蘆嶺礦強化“隱患人”管控，從源頭上杜絕生產過程中的不安全因素，把牢安全第一關，為礦井安全保駕護航。

該礦不斷加大安全宣傳教育力度，通過組織學習安全紅線、應知應會等內容，觀看事故案例警示教育片等方式，使職工充分認識到安全工作的重要性和自身安全意識淡薄的危害，增強做好安全生產工作的主觀能動性。每月在基層單位評選“三無”班組和金牌員工，最大限度發揮“明星班組”、崗位能手的模范帶頭作用，引導職工爭做本質安全人。

該礦嚴格“隱患人”排查，落實早、中、夜三班 “隱患人”排查制度，通過班前排查、班中巡查、班后評估等方式，做實“隱患人”管理。班前排查，即每班班前會，由值班人員通過量血壓、測酒精、仔細觀察、主動詢問等針對性措施進行排查，對排查出不宜入井的“隱患人”，禁止其入井；班中巡查，要求跟班人員負責開展班中“隱患人”巡查，動態掌握重點關注人員思想狀態和操作行為，及時進行行為糾偏，并將有關信息反饋至值班人員備錄；班后評估，值班人員針對班中“隱患人”排查結果進行分析總結，實時掌握“隱患人”。

與此同時，該礦嚴格“隱患人”排查結果利用，把“隱患人”分為三個層級管理，不能上崗作業的定為一級，腦血管疾病等情節嚴重情形的定為二級，影響不嚴重的定為三級。一級人員立即停班；二級人員班班管控，嚴禁單人作業，明確包保、互保聯保人員；三級人員每周動態跟蹤，實現“隱患人”從“細致排查—動態管控—分類處置—安全轉化”的全過程閉環管理，做到有一個排查一個、排查一個轉化一個的目的，真正把“隱患人”變為安全“放心人”。

另外，該礦嚴肅考核問責，對基層單位跟值班人員、班隊長未按要求開展“隱患人”排查、管理，未落實互保聯保制度的，給予單位值班人員、班隊長進行懲處，確保每類“隱患人”都能精準排查和管控到位，杜絕“隱患人”安全威脅。

（審核：徐燕萍  責編：何東方）