“浪費(fèi)現(xiàn)象就在身邊，管理人員看不到嗎？思想上還是不重視……”近日，因一盞長(zhǎng)明燈，許疃礦一名科區(qū)負(fù)責(zé)人受到批評(píng)教育。

長(zhǎng)明燈，看似是小事，其實(shí)反映的卻是節(jié)約習(xí)慣的缺失。進(jìn)入二季度，該礦認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步厲行勤儉節(jié)約習(xí)慣過(guò)緊日子的若干舉措》要求，全面從思想上緊起來(lái)、行動(dòng)上快起來(lái)、措施上嚴(yán)起來(lái)，號(hào)召全礦上下從身邊“小”事做起，從細(xì)微“小”節(jié)著手，把“緊日子”過(guò)成“平常日子”“幸福日子”。

自制加工天軌阻車器15件、單軌吊駕駛室門(mén)鏈110多條、井下巷道警沖標(biāo)16個(gè)、天軌特殊軌50多根……3月份，運(yùn)輸區(qū)通過(guò)自制加工和修舊利廢，節(jié)約材料費(fèi)投入共計(jì)4.8萬(wàn)元。

“能省的必須省，從廢料里咱也能挖出‘金礦’來(lái)。”該礦經(jīng)營(yíng)管理部主管張征說(shuō)，通過(guò)開(kāi)展節(jié)支降耗“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工開(kāi)展小改小革，讓更多“金點(diǎn)子”變成“金豆子”。機(jī)電科（機(jī)廠）強(qiáng)化技術(shù)革新，向創(chuàng)新要效益，3月份創(chuàng)收創(chuàng)效29萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值利潤(rùn)雙增長(zhǎng)。

該礦大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，以“一切成本皆可降”工作理念，堅(jiān)持“省下就是賺到的”“能自制的絕不外購(gòu)”，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿，以市場(chǎng)化激勵(lì)政策，深挖修舊利廢潛力，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

“我們通過(guò)競(jìng)標(biāo)礦井場(chǎng)地硬化、防腐工程和修舊利廢，一個(gè)月就掙取市場(chǎng)化工資7萬(wàn)多元。”保運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)鄧紅印坦言，單位材料成本降下來(lái)，效益提上去，收入多起來(lái)，干部職工從中嘗到了“甜頭”、得到了實(shí)惠。

“圍著成本轉(zhuǎn)，盯著效益看，把勤儉當(dāng)成‘傳家寶’，端好降本增效‘鐵飯碗’，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣在礦井蔚然成風(fēng)。”該礦經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人說(shuō)，下一步，將立足礦井實(shí)際，把節(jié)支降耗、深挖內(nèi)潛落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)一線，以最小的投入產(chǎn)出最大的效益，將節(jié)支降耗進(jìn)行到底。

（審核：唐國(guó)清  責(zé)編：何東方）