4月25日，筆者走進渦北礦機廠，高聳的行車在偌大的大院內(nèi)來回穿梭，機床切割金屬的聲音震耳欲聾，焊機焊接板材的火花四處飛濺……到處是一派繁忙的景象。二季度以來，渦北礦咬定目標不松勁，以保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、提效能為著力點，全力以赴搶抓“黃金季”，鉚足干勁打響“決勝戰(zhàn)”，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

統(tǒng)籌部署抓落實。該礦全面總結(jié)分析安全生產(chǎn)經(jīng)營等情況，從安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、降本增效、改革創(chuàng)新和黨的建設(shè)等方面統(tǒng)籌部署各項工作，認清形勢、搶抓機遇、迎難而上，確保二季度各項工作取得新突破。高質(zhì)高效組織生產(chǎn)，圍繞礦井全年任務(wù)目標，堅持“正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、有序推進”原則，全力抓好生產(chǎn)組織和采掘接續(xù)管理，加快851工作面安裝進度，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。加強檢修過程管控和質(zhì)量管理，細化日常檢修項目和年度大檢修項目，系統(tǒng)部署，科學安排，做到方案、措施、人員“三落實”，保證設(shè)備可靠運行，為安全生產(chǎn)提供有力保障。

強化管理保安全。該礦縱深推進安全管理責任體系建設(shè)，緊盯安全“四零”目標，壓實各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、崗位職工作業(yè)現(xiàn)場防風險、查隱患、保安全主體責任，層層傳導壓力，全力筑牢安全防線。扎實做好隱蔽致災因素普查治理、地質(zhì)災害精準探查、突敏信息處置等工作，堅持“技防+人防+物防”，強化源頭管控、系統(tǒng)治理、精準施策，全方位排查梳理整治各類風險隱患，持續(xù)抓重點、補短板、強弱項。以創(chuàng)建一流“安全、標準、效率”智能化工作面為目標，重現(xiàn)場，控過程，從規(guī)范標準、生產(chǎn)組織、工藝流程、設(shè)備管控、纜線懸掛等方面對標對表開展全面整治，以點帶面推動標準化工作再上新臺階。

千方百計提效益。該礦緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理核心指標，認真貫徹落實淮北礦業(yè)集團《關(guān)于進一步厲行節(jié)約習慣過緊日子的若干舉措》《關(guān)于2024年聚焦雙效的實施意見》，深挖內(nèi)潛創(chuàng)新創(chuàng)效，強化成本管控，抓好材料管控、煤質(zhì)管理、降本增效、修舊利廢和技術(shù)創(chuàng)新等工作，穩(wěn)步提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標任務(wù)。樹牢“一切成本皆可降”的理念，建立礦、區(qū)、隊、班四級考核體系，將班組產(chǎn)量、材料、質(zhì)量等指標細化到班組，分解到人頭，與當班職工收入掛鉤，單班核算，實現(xiàn)“成本班班算、收入班班見”。全面深入開展修舊利廢、自制加工、回收復用等節(jié)支降耗活動，持續(xù)深化清倉盤庫、回收復用、物資處置等工作，定目標、嚴考核、提效益，推進上半年經(jīng)營管理穩(wěn)步提升。

(審核：周艷  責編：韓彭)