“五一”假期，淮北礦業(yè)集團(tuán)認(rèn)真部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)落細(xì)生產(chǎn)安全防范措施，廣大干部職工堅(jiān)守工作崗位，在做好節(jié)日能源保供的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫新時(shí)代勠力前行，擔(dān)當(dāng)作為新篇章。

童亭礦從嚴(yán)從緊抓好“五一”期間安全管理

“五一”期間，心情可以放松，但煤礦安全工作不能放松，童亭礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議暨集團(tuán)公司與職工投資持股企業(yè)違規(guī)業(yè)務(wù)往來問題專項(xiàng)整治動(dòng)員會(huì)議精神，牢牢掯住“四個(gè)特殊”，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化特殊時(shí)段重點(diǎn)預(yù)防。該礦要求各單位正職要加強(qiáng)自主管理，不等不靠，緊盯周末、夜班、節(jié)假日等特殊時(shí)段，提高監(jiān)督檢查力度，保證職工精神狀態(tài)。同時(shí)不斷加強(qiáng)雨季“三防”管理，做好兩級值守和重點(diǎn)崗位值守，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)巡查排查，并做好記錄，堅(jiān)決保證礦井安全穩(wěn)定。

強(qiáng)化特殊地點(diǎn)重點(diǎn)監(jiān)督。該礦緊盯工作面鋪網(wǎng)使棚、切眼刷大、探放水施工、大件設(shè)備更換期間安全管理工作不動(dòng)搖，不斷強(qiáng)化設(shè)備檢修維護(hù)、封閉墻排查、礦井提升等重點(diǎn)工作安全管理，制定科學(xué)合理技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)一線工作法，加大監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。

強(qiáng)化特殊人群，重點(diǎn)管理。該礦充分利用班前會(huì)等多種時(shí)機(jī)，不斷加強(qiáng)“11種隱患人”排查，嚴(yán)防酒后入井、疲憊入井，確保職工以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)。牢牢掌控重點(diǎn)人群，對“三高”職工進(jìn)行每日測量，并做好真實(shí)記錄，保證安全入井。同時(shí)，加強(qiáng)職工操作培訓(xùn)，堅(jiān)決保證特殊作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)單獨(dú)作業(yè)人員“三匯報(bào)”制度。

強(qiáng)化特殊設(shè)施，重點(diǎn)盯防。該礦高度重視單軌吊安全保護(hù)問題，不斷加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，動(dòng)態(tài)抽查強(qiáng)化檢修質(zhì)量與運(yùn)行狀態(tài)，確保單軌吊運(yùn)輸安全可靠。強(qiáng)化供電設(shè)備檢修維護(hù)，切實(shí)做好極端天氣下電氣設(shè)備安全管理，堅(jiān)決杜絕越級掉電事故，保證供電可靠。針對近期大件設(shè)備運(yùn)輸實(shí)際，該礦認(rèn)真排查軌道質(zhì)量，加強(qiáng)巷道檢修維護(hù)，筑牢節(jié)日期間大件設(shè)備運(yùn)輸安全根基。

同時(shí)，該礦嚴(yán)抓節(jié)日期間干部作風(fēng)建設(shè)，要求各級管理干部要以抓不好安全就是歷史的罪人的負(fù)重感，一著不讓抓安全。在支部、科區(qū)開展一場“大學(xué)習(xí)、大反思、大成效”活動(dòng)，深入從思想上、管理上、作風(fēng)上反思近期在安全管理上存在的漏洞，保持定力、集中精力、精準(zhǔn)發(fā)力，以“歸零”的心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)安全管理力度，切實(shí)從嚴(yán)從緊抓安全，確保節(jié)日期間安全管理不掉線。（審核：高加林）

青東煤業(yè)嚴(yán)密筑牢節(jié)日安全防線 

“五一”期間，青東煤業(yè)加大安全管理力度，要求全礦干部職工提高政治站位，牢固樹立“安全風(fēng)險(xiǎn)是第一風(fēng)險(xiǎn)”的思想，嚴(yán)防隱患變成事故，全方位筑牢安全防線。

針對節(jié)日期間職工思想活躍，情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象，該礦安全警示教育不斷線，組織觀看發(fā)生在節(jié)日期間的典型事故案例，讓職工以事故案例為鏡，分析原因，舉一反三，警醒職工在工作中要無事當(dāng)有事居安思危、小事當(dāng)大事防微杜漸。深入開展“安全為了誰”大討論，基層單位班子成員、班組長、群安員、生產(chǎn)骨干認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)體系建設(shè)中的亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，查找安全工作中存在的問題和不足，分析問題原因并制定整改方案。同時(shí)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年和女職工協(xié)安員作用，開展“零點(diǎn)行動(dòng)除隱患”和“安全提醒到崗位”活動(dòng)，對崗位“3+1”操作卡、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容進(jìn)行抽查，提醒職工繃緊安全這根弦，牢記“安”字在心、“全”字當(dāng)頭。

該礦認(rèn)真落實(shí)“五一”假期安全工作的相關(guān)要求，教育引導(dǎo)干部職工樹牢“安全第一”思想，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”，筑牢現(xiàn)場安全思想防線，堅(jiān)決杜絕“黑天鵝”“灰犀?！笔录?。組織開展井下、地面全方位安全大檢查，做到無盲區(qū)、無死角，嚴(yán)格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，查出隱患嚴(yán)格按照“五定表”形式閉合處理到位。保持反“三違”高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮視頻作用，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員帶指標(biāo)查處“三違”行為，倒逼干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作。加大“11種隱患人”排查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)假期外出返礦、家中有事疲勞、身體有疾易發(fā)病等“隱患職工”的排查工作，做到特殊人員、重點(diǎn)管控，嚴(yán)防“隱患人”進(jìn)入工作崗位，并指定專人進(jìn)行“一對一”幫教。

該礦掯住干部作風(fēng)建設(shè)“牛鼻子”，雙休日職能科室管技人員必須按指定路線、地點(diǎn)下井，做到巡查全覆蓋；系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、對口職能科室負(fù)責(zé)人每天必須參加基層單位班前會(huì)，督導(dǎo)、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建考核堅(jiān)持“上尺子、用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)防“形式主義”和“好人主義”，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)；嚴(yán)抓管技人員跟帶班質(zhì)量，針對重點(diǎn)區(qū)域和特殊作業(yè)現(xiàn)場聯(lián)合跟班，倒追跟帶班過程中不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)、不精等問題。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整治、崗位風(fēng)險(xiǎn)分級管控等制度，黨群工作部、紀(jì)委、督查辦等部門不間斷開展“四不兩直”動(dòng)態(tài)督查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅問責(zé)，確保假期礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。（審核：葛長凌）

朱莊礦精心謀劃節(jié)日期間安全管理 

“五一”期間，朱莊礦精心謀劃，多措并舉，采取有力有效舉措，加大安全管理力度，消除安全隱患，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

為確?！拔逡弧逼陂g安全生產(chǎn)，該礦針對節(jié)日期間職工思想不穩(wěn)定、精力易分散、不安全因素增多的實(shí)際，精心謀劃、多措并舉抓安全，努力筑牢安全生產(chǎn)防線。開展警示教育。通過觀看警示教育片，要求干部職工舉一反三，深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全思想防線；認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，強(qiáng)化底線思維和紅線意識，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、盲目自信，時(shí)刻保持頭腦清醒和如履薄冰的心態(tài)，錨定安全“四零”目標(biāo)。突出隱患排查。組織黨群工作部、紀(jì)委、安監(jiān)處、調(diào)度指揮中心等部門科室，從值班值守、崗位制度、設(shè)備檢測、系統(tǒng)運(yùn)行、現(xiàn)場作業(yè)等入手，開展以雨季“三防”、環(huán)保、機(jī)電運(yùn)輸、一通“三防”為重點(diǎn)的排查活動(dòng)，認(rèn)真排查安全隱患，有效防范安全事故發(fā)生。嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)。詳細(xì)安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班和全天24小時(shí)值班制度，力戒思想麻痹、工作松懈、僥幸心理、表面文章，以嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)嚴(yán)抓各項(xiàng)工作落實(shí)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。積極組織黨員巡查，群安網(wǎng)員、青安崗員稽查等活動(dòng)，對各環(huán)節(jié)全崗位檢查督查，從小事抓起、注重細(xì)節(jié)，緊盯薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域，嚴(yán)查作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為，不斷提升安全管控能力。

同時(shí)，該礦加大對身體狀況差、思想不穩(wěn)定等“11種”隱患人的排查力度，對排查出的安全薄弱人員加強(qiáng)幫教，安排安全意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的人員與其結(jié)對子，最大限度減少人的不安全因素。同時(shí)，強(qiáng)化工作現(xiàn)場人員的安全排查，堅(jiān)決防止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，確保安全工作萬無一失。(審核：張娜娜)

臨渙礦蓄勢發(fā)力做好“五一”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 

臨渙礦圍繞安全、生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定主題，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)細(xì)生產(chǎn)組織，開展豐富活動(dòng)，蓄勢發(fā)力，全力做好“五一”期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

安全，應(yīng)急演練筑防線

“調(diào)度指揮中心，1069工作面切眼第60架底板出水，水量約100立方米每小時(shí)！”“收到，立即組織人員按避災(zāi)路線撤離！”4月30日下午16:00，臨渙礦開展的一場水害應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步繃緊了“五一”期間全礦干部職工的安全弦。該礦把抓好節(jié)日期間安全作為重中之重，召開專題安全辦公會(huì)，進(jìn)行細(xì)致安排部署，要求全礦上下堅(jiān)持安全第一，保持安全定力，嚴(yán)防出現(xiàn)松懈麻痹思想和“三松一滑”現(xiàn)象，堅(jiān)決確保節(jié)日期間安全。

生產(chǎn)，賀信送到班前會(huì)

綜采一區(qū)4月份生產(chǎn)原煤97588噸、3月份生產(chǎn)原煤104435噸，超額完成了計(jì)劃。4月30日，礦工會(huì)組織人員為該區(qū)送去了大紅賀信和慰問品。節(jié)日期間，該礦在保證安全的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓住二季度氣候適宜的有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)多出煤、多進(jìn)尺。要求全礦干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司5月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)精神，緊緊咬定全月生產(chǎn)任務(wù)，全力以赴做好本職工作，奮戰(zhàn)二季度，沖刺“雙過半”目標(biāo)。

激勵(lì)，領(lǐng)獎(jiǎng)歸來話感受

“參加了集團(tuán)公司2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表彰大會(huì)，作為勞動(dòng)模范受到表彰，我內(nèi)心十分激動(dòng)?！?月30日，在臨渙礦召開的“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福、實(shí)干成就事業(yè)”座談會(huì)上，剛剛受到表彰的4名勞動(dòng)模范和與會(huì)的干部職工一起座談，圍繞如何發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神話成長、談感受，暢想未來。勞模們表示，將倍加珍惜榮譽(yù)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，持續(xù)保持勞模榮譽(yù)、擦亮勞模品牌、發(fā)揮勞模作用、創(chuàng)造勞模價(jià)值，為建設(shè)安全好礦效益大礦做出最大的貢獻(xiàn)。

關(guān)愛，向最美的你致敬

“師傅辛苦啦，快來吃塊節(jié)日蛋糕”“井下作業(yè)，安全生產(chǎn)您千萬要記牢！”。4月30日，在臨渙礦副井口，伴隨著聲聲叮囑，巾幗志愿者將蛋糕、毛巾、花露水、紅腰帶一一送到礦工師傅的手中。礦工師傅吃著美味的蛋糕、喝著熱氣騰騰的蛋湯，觀賞姐妹們自編自演的文藝節(jié)目，感受到了來自礦上的濃濃關(guān)愛之情。“奮戰(zhàn)二季度，五月份是關(guān)鍵，我們隊(duì)將全力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成區(qū)里交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?！本蜻M(jìn)二區(qū)隊(duì)長張順意信心滿滿地說道。（審核：孫杰）

袁店二礦打出確?！拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定組合拳 

“五一”期間，袁店二礦通過強(qiáng)化安全教育、規(guī)范安全行為、嚴(yán)抓干部作風(fēng)，打出確保安全穩(wěn)定組合拳，全力保障假期前后礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定有序。

強(qiáng)化安全教育。該礦要求“五一”放假前，各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合專業(yè)工作實(shí)際，對常見易發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)隱患和近期重點(diǎn)工作，為系統(tǒng)班隊(duì)長以上管理人員講授一期專業(yè)安全教育課，進(jìn)一步強(qiáng)化各專業(yè)基層管理人員的安全思想。各基層單位充分利用周四安全例會(huì)及三班班前會(huì)等時(shí)間，組織干部職工分專業(yè)對煤礦典型安全事故案例進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再反思，并結(jié)合各自崗位實(shí)際，舉一反三，列出具體防范清單，不斷提高干部職工安全意識，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，確保達(dá)到安全教育到人、警醒警示到心、措施具體到崗的安全教育效果。

規(guī)范安全行為。該礦持續(xù)加大不安全行為糾治力度，要求全礦干部職工嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”要求，在現(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格對照崗位工種作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)，分毫不差執(zhí)行到位。要求各級跟帶班管理人員和專職安監(jiān)員嚴(yán)格落實(shí)班班帶指標(biāo)反“三違”制度，“五一”期間重點(diǎn)查班中工序轉(zhuǎn)換是否規(guī)范、安全確認(rèn)是否執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患是否排查整改、交接班是否規(guī)范、安全措施是否落實(shí)，對于現(xiàn)場操作不規(guī)范、制度執(zhí)行搞變通、措施落實(shí)打折扣等存在“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”的作業(yè)陋習(xí)，以及發(fā)生“三違”行為的人員，堅(jiān)決做到現(xiàn)場考核、現(xiàn)場制止、現(xiàn)場糾正，強(qiáng)勢引導(dǎo)干部職工做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

嚴(yán)抓干部作風(fēng)。嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)是抓好一切工作的保障。該礦針對節(jié)日期間干部作風(fēng)問題易發(fā)、多發(fā)的特點(diǎn)，提前研判、周密部署。由黨群工作部、紀(jì)委牽頭，調(diào)度指揮中心、安全監(jiān)察處等職能部門配合，全面加大“五一”前后和長假過后的干部作風(fēng)督查頻次和力度，堅(jiān)持每天對全礦管技人員的離礦請假、班前考勤、班后簽到情況，進(jìn)行全員核對、寫實(shí)通報(bào)。同時(shí)，不定時(shí)通過電話問詢、井下定位軌跡、到崗現(xiàn)場抽查等方式，對各單位留勤人員的工作狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)督查。對于班前飲酒、班中串崗、脫崗等典型作風(fēng)問題，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)肅追究，絕不姑息，以此倒逼全礦管技人員主動(dòng)踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”的工作作風(fēng)，落實(shí)“四勤四到”要求，全力確保各級管理人員“五一”期間人在崗位、作風(fēng)在線。（審核：王多順）

蘆嶺礦安全管理“四到位”保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)

蘆嶺礦不斷強(qiáng)化節(jié)日期間安全管理，重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、隱患排查、環(huán)境整治，狠抓現(xiàn)場管理，堅(jiān)持預(yù)防和現(xiàn)場監(jiān)管并重，積極做好“四個(gè)到位”，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展。

“安全第一”思想認(rèn)識到位。該礦充分利用周五安全例會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識，不斷加強(qiáng)職工安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好安全工作的責(zé)任意識，牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”安全思想。

“警鐘長鳴”安全觀念到位。這個(gè)礦認(rèn)真整理近年來歲末年初各類事故案例，把案例作為安全警示教育的重要內(nèi)容，按照“一崗一案例”，將一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、頂板安全等幾個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié)典型事故案例分門別類，組織職工學(xué)習(xí)分析，并將事故經(jīng)過、原因進(jìn)行詳細(xì)講解，重點(diǎn)對事故教訓(xùn)進(jìn)行深入剖析，教育職工自我提醒、自我警示，始終繃緊安全弦，做到警鐘長鳴。

隱患排查、補(bǔ)“短板”工作到位。該礦大力開展安全隱患排查治理活動(dòng)，科區(qū)管理人員深入現(xiàn)場，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理及薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，杜絕零打碎敲事故發(fā)生。

管理人員安全履職到位。這個(gè)礦嚴(yán)格管技人員問責(zé)力度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、24小時(shí)查隱患責(zé)任追究等制度，不斷加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員的監(jiān)控力度，突出抓好偏遠(yuǎn)地點(diǎn)的安全管理，跟班人員切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,做到事事有人管、有人盯、有人落實(shí)、有人考核，一絲不茍抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。 （審核：朱文凱）

（責(zé)編：王 盟）