桃園礦圍繞“夯基礎(chǔ)、強管理、重保障”主題，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保以高水平安全生產(chǎn)推進礦井高質(zhì)量發(fā)展。

提高站位強認識，切實打牢思想基礎(chǔ)。該礦干群統(tǒng)一思想、深化安全是最大的政治這一認識、齊心協(xié)力、眾志成城，堅決把安全的“1”舉起來、樹牢固，帶動其后更多“0”的效果產(chǎn)生。一方面，向廣大干部職工講清形勢任務(wù)，切實明確安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基石和前提，始終堅持“兩個至上”、強化“兩個根本”、抓好“兩個統(tǒng)籌”，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，積極做好礦井安全接續(xù)發(fā)展。切實明確安全生產(chǎn)是職工的期盼，全力保障職工生命安全，保障職工工資收入。另一方面，注重消除安全生產(chǎn)短板，著力解決安全生產(chǎn)標(biāo)準化水平不高、安全效果不理想、職工安全意識不牢、安全系統(tǒng)性不強等問題，進一步傳導(dǎo)壓力、壓實任務(wù)、強化管理、加大協(xié)調(diào)，不斷提高軟實力、硬基礎(chǔ)，真正在安全生產(chǎn)上做到同心同向、同行同力。

掯住重點強措施，切實抓實災(zāi)害治理。該礦堅定不移上工程，斤兩不欠抓治災(zāi)，強化治災(zāi)工程的系統(tǒng)統(tǒng)籌，切實做到前瞻集成。強化治災(zāi)過程管控，切實做到保證效果，確保工程搞上去、災(zāi)害治下來。做好“雙控”管理，系統(tǒng)化推進重大風(fēng)險管控和隱患排查治理，高度重視施工現(xiàn)場變化管理，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)。強化素質(zhì)提升，加大思想引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和環(huán)境塑造力度，打通班組安全管理末梢，充分發(fā)揮班組在現(xiàn)場安全管理的作用，建樹良好安全文化。狠抓“兩個規(guī)范”，一體化推進“三不違”落實落地，徹底解決在安全上的無知、無畏和無奈行為現(xiàn)象，樹立良好的安全意愿。

突出嚴細實精，切實強化作風(fēng)保障。該礦各級管理干部堅持以身作則，發(fā)揮示范帶頭作用，積極推動執(zhí)行文化建設(shè)，做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。堅持動員千遍，不如問責(zé)一次原則，強化動態(tài)考核問責(zé)，對礦井安全生產(chǎn)體系建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)進行動態(tài)考核，嚴格兌現(xiàn)、嚴肅問責(zé)，確保以最嚴的管理、最嚴的措施、最嚴的作風(fēng)保證礦井安全生產(chǎn)，推進高質(zhì)量發(fā)展。

（審核：杜海娟  責(zé)編：何東方）