桃園礦圍繞“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重保障”主題，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，確保以高水平安全生產(chǎn)推進(jìn)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

提高站位強(qiáng)認(rèn)識，切實(shí)打牢思想基礎(chǔ)。該礦干群統(tǒng)一思想、深化安全是最大的政治這一認(rèn)識、齊心協(xié)力、眾志成城，堅決把安全的“1”舉起來、樹牢固，帶動其后更多“0”的效果產(chǎn)生。一方面，向廣大干部職工講清形勢任務(wù)，切實(shí)明確安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基石和前提，始終堅持“兩個至上”、強(qiáng)化“兩個根本”、抓好“兩個統(tǒng)籌”，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，積極做好礦井安全接續(xù)發(fā)展。切實(shí)明確安全生產(chǎn)是職工的期盼，全力保障職工生命安全，保障職工工資收入。另一方面，注重消除安全生產(chǎn)短板，著力解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高、安全效果不理想、職工安全意識不牢、安全系統(tǒng)性不強(qiáng)等問題，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化管理、加大協(xié)調(diào)，不斷提高軟實(shí)力、硬基礎(chǔ)，真正在安全生產(chǎn)上做到同心同向、同行同力。

掯住重點(diǎn)強(qiáng)措施，切實(shí)抓實(shí)災(zāi)害治理。該礦堅定不移上工程，斤兩不欠抓治災(zāi)，強(qiáng)化治災(zāi)工程的系統(tǒng)統(tǒng)籌，切實(shí)做到前瞻集成。強(qiáng)化治災(zāi)過程管控，切實(shí)做到保證效果，確保工程搞上去、災(zāi)害治下來。做好“雙控”管理，系統(tǒng)化推進(jìn)重大風(fēng)險管控和隱患排查治理，高度重視施工現(xiàn)場變化管理，推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。強(qiáng)化素質(zhì)提升，加大思想引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和環(huán)境塑造力度，打通班組安全管理末梢，充分發(fā)揮班組在現(xiàn)場安全管理的作用，建樹良好安全文化。狠抓“兩個規(guī)范”，一體化推進(jìn)“三不違”落實(shí)落地，徹底解決在安全上的無知、無畏和無奈行為現(xiàn)象，樹立良好的安全意愿。

突出嚴(yán)細(xì)實(shí)精，切實(shí)強(qiáng)化作風(fēng)保障。該礦各級管理干部堅持以身作則，發(fā)揮示范帶頭作用，積極推動執(zhí)行文化建設(shè)，做到一聲令下，全面執(zhí)行到位。堅持動員千遍，不如問責(zé)一次原則，強(qiáng)化動態(tài)考核問責(zé)，對礦井安全生產(chǎn)體系建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行動態(tài)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)、嚴(yán)肅問責(zé)，確保以最嚴(yán)的管理、最嚴(yán)的措施、最嚴(yán)的作風(fēng)保證礦井安全生產(chǎn)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

（審核：杜海娟  責(zé)編：何東方）