進入二季度以來，朱仙莊礦穩扎穩打強管理、真抓實干重實效，以“緊弓滿弦”之勢，瞄準“目標靶心”，精準發力，推動各項工作穩步向前。

強管理 筑牢安全生產防線

該礦緊緊圍繞安全生產重點，從宣傳教育、組織管理、隱患排查等方面入手，抓管理重點，找現場難點，保障礦井平安穩定。

該礦圍繞安全生產治本攻堅三年行動，扎實抓好學習宣傳貫徹工作。一方面組織開展管技人員專題培訓工作，邀請專業副總深度解讀政策法規內容、輔導煤礦安全生產理念與方法，推進安全責任落實。另一方面利用安全辦公會、班前班后會等時段，常態化學習安全生產常識，觀看安全警示教育視頻，組織消防安全應急演習，提升安全責任意識。

針對入夏以來礦區職工用火、用電和周邊易燃物逐漸增多實際等情況，從人、機、環、管等方面，對照風險辨識預控，深入開展自查自糾。同時，全面排查職工宿舍亂拉電線和使用大功率電器取暖等電氣設備隱患，確保將消防安全隱患消滅在萌芽狀態。

抓作風 推動工作效能提升

該礦把作風轉變作為推動高質量發展的重要抓手，將“五型”機關建設和作風能力提升融入生產，促進工作有力有序開展。

井下各類安全警示牌板的懸掛設置是否滯后？電纜吊掛是否整齊？涉及安全生產的最新舉措有沒有落實到位等等問題，都是管理人員在值班帶班和走動管理中的關注重點。

“管理人員要提高跟帶班質量，在井下走動管理過程中，要幫助解決實際難題，在現場拿方案、定措施，讓工作推進提速，達到事半功倍的效果。”該礦負責人多次在安全辦公會上強調。

該礦嚴格落實“第一議題”制度，持續加強理論學習、扎實開展黨紀學習教育……持續強化理論武裝，引導黨員干部用黨的創新理論知識武裝頭腦、指導實踐、推動工作。同時，該礦全面梳理各職能部門職責，進一步明晰職能定位，切實落實限時責辦、責任追究制度，提升服務能力，形成“事事有落實，件件有回音，項項有考核，處處有督察”的嚴格管理態勢。

惠民生 提升職工幸福指數

走進該礦職工食堂，映入眼簾的“惠民經濟套餐6—8元”標語醒目地張貼在窗口上，標語下方寫著：包括一葷三素和一份湯，米飯可免費加，吃飽為止。

“我們在廣泛聽取職工意見建議的基礎上，與食堂承包商共同協商推出了這份惠民經濟套餐，從目前運行的情況看，職工滿意度較高。”該礦物業公司負責人介紹，下一步，職工食堂將結合天氣變化及時調整菜品，豐富食堂菜品、改善飯菜質量，確保讓職工吃出“幸福感”。

除了打造“舌尖上的幸福”，該礦還積極推進“美麗礦區”建設，堅持每班對礦區路面和井下巷道進行清潔，主要產塵區域實現噴淋全覆蓋，從源頭上減少揚塵的產生；在工業廣場和后廠區種植綠色植物和花卉，持續改善礦區環境，提高礦區顏值。與此同時，該礦始終把改善民生作為工作重點之一，年初制定的職工浴池增設毛巾晾曬室和刷鞋機，停車場安裝太陽能車棚，更新、增設文體設施等一件件民生實事正按照排定的時間進度有序推進。

（審核：張萬學  責編：何東方）