2023年，祁南礦掘進一區發揚敢為人先、敢于攻堅、敢于迎難而上的“亮劍”精神，超額完成生產進尺任務，工程質量合格率100%，杜絕了輕傷以上人身安全事故，被授予淮北礦業集團2023年度標桿區隊榮譽稱號。

該區嚴格落實“嚴管+真愛、自覺+制約”的“雙加”區隊管理文化，堅持“黨政抓全盤、跟班干部抓現場、班組自控抓流程、崗位聯保抓規范、黨群協力保平安”為主體的“五級聯動”安全管控模式，圍繞安全、質量、進尺、成本、穩定等指標，持續完善管理制度和運行機制，確保安全生產“可控、能控、在控”。自2023年在區隊全面推行“137”安全自主管理模式以來，區隊的各項工作做到有章可循、有律可依、規范運行，全區隊干群積極參與，團結奮進，整體呈現出工程質量優良率、職工工作效率、班隊隱患問題整改率“三個提升”和“三違”人數、現場隱患數“兩個減少”的局面，在全區形成濃厚的安全自主管理氛圍，區隊安全管理水平和安全生產積極性得到了進一步提升。2023年第四季度被集團公司評為“安全自主管理示范科區”榮譽稱號。

一直以來，該區始終把工程質量當作重點工作來抓，嚴格落實風險管控及隱患排查治理各項舉措，對施工巷道超前做好管控措施，著重做好風險辨識預警管控、重點工序舉牌確認、井下視頻監控、隱患排查治理等工作。質量驗收員、班組長嚴把質量關，對當班工程質量嚴格檢查驗收，并賦予班隊長人事決定、工休假期審批、工資收入分配、區隊參政議政、危險情況處置五項權利，充分調動班隊長管人、管事、管安全的主觀能動性。同時采取正向激勵抓示范的辦法，將班組、個人自主日常排查的隱患和工程質量等問題，依據相應制度給予市場化工資收購。區隊職工參與月度班隊長、管理人員網上測評，參與評選月度示范班組、示范崗位，不斷激發班組成員自動自發抓安全的積極性、主動性。同時，實行管技干部“包保+結對”責任，重點發揮跟班干部走動式、群安員、黨員聯保互保在線式、手機視頻連線式的“線上+現場”巡檢模式，樹立“人人都是安全員”意識，實現了縱到底、橫到邊、全方位的動態監管。2023年8月份獲得集團公司“安全高效區隊”榮譽稱號。

該區積極探索“黨建助推生產發展”工作模式，認真落實“黨建+”中心工作，堅持“抓黨建從工作出發，抓工作從黨建入手”，按照“抓黨建、帶隊伍、保安全、促生產”的總體思路，以“三抓一穩”的“3+1”黨建模式為手段，以建設安全高效和諧型區隊為目標，把順利完成安全、質量、進尺、成本、穩定等各項任務指標作為核心工作，將黨建責任牢牢扛在肩上，充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的示范引領作用，確保黨建與業務工作同謀劃、同部署、同推進。區隊常態化開展好“我為職工辦實事”，黨支部書記“三進”，班前會黨員“亮身份、明責任、作承諾”，“黨員示范崗”，黨員干部“包班、包段、包責任區”等活動，月度動態分析區隊存在的“隱患人”“困難人”等重點人員，開展黨員“一幫一”談心談話活動，建立黨員幫扶檔案，明確幫扶目標和幫扶措施。通過開展一系列活動，提升職工的工作使命感、自豪感和幸福感，使其更好地融入到單位整體工作中，促進單位工作安全和諧開展。2022年、2023年，該區黨支部被集團公司和礦評為“先進黨支部”。

（審核：黃慶慶  責編：何東方）