渦北選煤廠堅持嚴的主基調不動搖，刀刃向內，大力開展“反‘三違’、查紅線、除隱患、嚴作風”專項行動，豐富“嚴”的內涵、健全“嚴”的手段、確保“嚴”的效果，以嚴抓嚴管的態(tài)度，守牢安全底線，確保實現(xiàn)時間任務“雙過半”。

堅持目標導向，“三違”查處杜絕“好人主義”。該廠進行反“三違”專項整頓，瞄準現(xiàn)場“寬松軟”問題，查擺差距不足，堅決摒棄“好人主義”錯誤傾向，切實將責任和壓力層層傳導到全體管理人員。重新修訂《渦北選煤廠“三違”管理辦法》，完善“三違”辨識界定標準，健全反“三違”管理體系，實行帶指標反“三違”，每月通報“三違”查處情況并嚴格考核兌現(xiàn)。每周安全辦公會對查出的安全問題進行通報，對出現(xiàn)嚴重問題的單位懸掛安全警示“紅牌”，釋放強烈信號，確保“嚴”字當頭烙在靈魂上、落在行動中。

強化風險管控，查紅線除隱患不留情面。組織開展重大隱患排查整治，主動查處、主動整改到位，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，開展責任倒查，對相關責任人嚴肅問責。嚴格重大隱患跟蹤督辦，發(fā)現(xiàn)假整改、不整改、冒險作業(yè)等行為，一律從重處理。堅持把“解決問題”作為轉變工作局面突破口，找出安全生產的規(guī)律性、重復性問題，從根本上消除隱患。扎實開展安全生產治本攻堅三年行動，全力查紅線、除隱患、遏事故，切實以最嚴的管理、最嚴的舉措，嚴防“黑天鵝”“灰犀牛”事件。樹立“一切不標準不規(guī)范就是隱患”的思想，開展“兩整兩清”等專項治理行動，鞏固精細化管理成果，提升安全生產標準化水平。

踐行嚴細實精，從嚴從緊干部作風“發(fā)條”。該廠堅持“嚴”字當頭、“實”字打底、“干”字為先，各盡其職、各司其責，確保責任落實到位，措施落實到位。制定作風建設提升行動方案，優(yōu)化干部動態(tài)考核機制，嚴格按照“嚴制度、嚴干部、嚴流程、嚴考核”要求，全面從嚴管理，加強監(jiān)督執(zhí)紀。常態(tài)化開展干部作風監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全生產作風方面存在的苗頭性、傾向性問題，重點整治執(zhí)行中打折扣、搞變通，推諉扯皮、避重就輕，不作為、慢作為等突出問題，見人見事、嚴肅問責，公開曝光，提高安全管控效能。

（審核：呂剛  責編：何東方）