近日，渦北選煤廠開(kāi)展“三問(wèn)三治三提升”作風(fēng)建設(shè)主題行動(dòng)，堅(jiān)決向作風(fēng)頑疾亮劍，嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)、嚴(yán)格管理，著力打造一支實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍。
強(qiáng)化思想引導(dǎo)。該廠牢固樹(shù)立“好作風(fēng)是抓出來(lái)的，更是帶出來(lái)的”理念，要求各級(jí)管技人員對(duì)照黨性原則問(wèn)初心、對(duì)照時(shí)代要求問(wèn)擔(dān)當(dāng)、對(duì)照集團(tuán)公司及廠年度部署問(wèn)作為，以身作則樹(shù)形象，以上率下嚴(yán)作風(fēng)。利用“線(xiàn)上＋線(xiàn)下”平臺(tái)，組織管技人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委作風(fēng)建設(shè)“十條禁令”“三十條規(guī)定”等內(nèi)容，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨組織的部署要求上來(lái)。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，各黨支部圍繞“三問(wèn)三治三提升”召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)題組織生活會(huì)，針對(duì)“散、懶、庸、浮、滿(mǎn)、奢”等六個(gè)方面問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，抓好整改落實(shí)。積極搭建管技人員成長(zhǎng)成才平臺(tái)，突出精準(zhǔn)化和實(shí)效性，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)講、到現(xiàn)場(chǎng)看、實(shí)踐中練等方式，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家作輔導(dǎo)報(bào)告，幫助管技人員彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，全面提升能力水平。
強(qiáng)化問(wèn)題整治。該廠聚焦缺乏精氣神、不擔(dān)當(dāng)不作為、亂作為假作為等問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)整治，提升管技人員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)、工作效能。圍繞黨建、體系、外購(gòu)煤、智能化建設(shè)、巡察整改等重點(diǎn)工作，列出工作目標(biāo)和任務(wù)清單，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、以扭住不放、一抓到底的韌勁，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一件一件抓推進(jìn)，倒逼干部執(zhí)行力提升。統(tǒng)籌辦公室、紀(jì)委等督查力量，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)督查、隨機(jī)抽查等方式對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況進(jìn)行全方位督查，對(duì)推進(jìn)滯后、進(jìn)展緩慢、質(zhì)量不高等情況逐一進(jìn)行解剖，查清背后原因和作風(fēng)問(wèn)題，推動(dòng)重點(diǎn)工作高質(zhì)量完成。常態(tài)化開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“四不兩直”督查，對(duì)于違規(guī)違紀(jì)行為，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以“紅臉出汗”推動(dòng)“干事流汗”。注重從日常監(jiān)督、信訪(fǎng)舉報(bào)、巡察移交、上級(jí)轉(zhuǎn)辦、審計(jì)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)輿情、談心談話(huà)等各種渠道，全面排查管技人員存在的苗頭性、傾向性問(wèn)題，抓早抓小、防微杜新，全程跟蹤問(wèn)效，使管技人員時(shí)刻繃緊廉潔自律之弦。
強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。該廠要求職能部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)檢查、考核必須公開(kāi)寫(xiě)實(shí)通報(bào)、點(diǎn)名道姓、見(jiàn)事見(jiàn)人見(jiàn)作風(fēng)，嚴(yán)禁遮遮掩掩，杜絕好人主義，對(duì)工作落實(shí)不力的問(wèn)責(zé)相關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。對(duì)不作為、亂作為、慢作為的，問(wèn)責(zé)職能部門(mén)相關(guān)責(zé)任人，并公開(kāi)曝光。辦公室對(duì)全廠重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦，對(duì)工作落實(shí)不力的問(wèn)責(zé)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人。黨群工作部加強(qiáng)對(duì)管技人員履職情況的日常動(dòng)態(tài)考核，對(duì)不在狀態(tài)、不敢管、不善管、履責(zé)不力的干部，及時(shí)動(dòng)用組織手段，實(shí)施事前問(wèn)責(zé)。對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)、重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)不力的，視情況給予責(zé)任人工作約談、崗位警示、誡勉談話(huà)、組織處理和黨政紀(jì)處分，并進(jìn)行公開(kāi)曝光。把作風(fēng)建設(shè)提升行動(dòng)與做好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作緊密結(jié)合，一體謀劃、整體推進(jìn)，以作風(fēng)建設(shè)成效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮廠網(wǎng)站、廣播、微信群等平臺(tái)作用，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與輿論監(jiān)督相結(jié)合，著力營(yíng)造轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干的濃厚氛圍。
(審核：姜露 責(zé)編：何東方)
