立足優(yōu)勢鍛長板 對標(biāo)找差補(bǔ)短板

工程處以對標(biāo)高質(zhì)量助推發(fā)展高質(zhì)量

今年以來，工程處持續(xù)推動“15179”對標(biāo)管理體系各項(xiàng)舉措落實(shí)落地，立足優(yōu)勢鍛長板，對標(biāo)找差補(bǔ)短板，使對標(biāo)管理與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作融合推進(jìn)，以對標(biāo)高質(zhì)量助推企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。上半年，該處完成的《煤礦敞開式TBM大角度轉(zhuǎn)彎施工創(chuàng)標(biāo)案例》，被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀案例。

立足專業(yè)定位，優(yōu)化對標(biāo)模式。該處鞏固“一體兩翼”發(fā)展格局，立足“三支隊伍”精準(zhǔn)定位，建立了符合自身實(shí)際的“處、科區(qū)、班組、崗位”四級對標(biāo)管理體系，成立了掘進(jìn)自然月單進(jìn)、掘進(jìn)人均單進(jìn)、鉆探人均單進(jìn)、安全生產(chǎn)、成本費(fèi)用管理等15個年度對標(biāo)項(xiàng)目組，完善了對標(biāo)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，將原有的1類共82項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)刷新至14類共352項(xiàng)對標(biāo)指標(biāo)，充分發(fā)揮對標(biāo)管理最大效能。通過實(shí)行階段性課題專家組負(fù)責(zé)制和基層科區(qū)課題攻關(guān)制，層級落實(shí)對標(biāo)管理具體工作，使各項(xiàng)重點(diǎn)工作與對標(biāo)管理深度融合。每季度總結(jié)對標(biāo)管理開展情況，跟蹤對標(biāo)管理效果，評選優(yōu)秀對標(biāo)案例，查找問題，整改優(yōu)化，持續(xù)提升對標(biāo)管理質(zhì)量。

持續(xù)創(chuàng)新攻關(guān)，突出對標(biāo)重點(diǎn)。該處將打造專業(yè)化隊伍作為對標(biāo)重點(diǎn)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，積極推廣應(yīng)用盾構(gòu)施工工藝，破解巖巷掘進(jìn)瓶頸。組織人員先后多次赴外地先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí)，組建盾構(gòu)施工對標(biāo)聯(lián)盟和課題攻關(guān)小組，開展適用性創(chuàng)新攻關(guān)，交流學(xué)習(xí)、對標(biāo)補(bǔ)差，持續(xù)改進(jìn)盾構(gòu)設(shè)備，提升設(shè)備效能，使盾構(gòu)工藝在大巷、采區(qū)主體上下山、突出煤層底板巷等復(fù)雜條件巷道得到充分應(yīng)用。截至目前，已累計在9對礦井投入使用盾構(gòu)機(jī)11臺，先后在18條巷道應(yīng)用盾構(gòu)施工工藝，完成盾構(gòu)進(jìn)尺25170米，取得了大傾角上山施工最高月單進(jìn)295米、大傾角下山施工最高月單進(jìn)245米、采區(qū)大巷施工最高月單進(jìn)476米的好成績。今年5、6月份，“淮盾7號”“淮盾8號”成功實(shí)現(xiàn)192°、185°大角度拐彎施工，取得了極復(fù)雜條件下盾構(gòu)施工工藝的又一次新突破。

聚焦結(jié)果導(dǎo)向，提升對標(biāo)成效。該處注重選樹優(yōu)質(zhì)標(biāo)桿，年度評選表彰標(biāo)桿區(qū)隊、標(biāo)桿班組等先進(jìn)集體和“管理行家”“能工巧匠”等先進(jìn)個人；每月開展示范單位創(chuàng)建活動，評選3個示范工程、2個示范科區(qū)、3個示范機(jī)組、2個示范工地；經(jīng)常性開展職工技術(shù)比武、“三比三創(chuàng)”勞動競賽活動，表彰先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，提升技能、爭先進(jìn)位，營造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。充分運(yùn)用“賽馬”機(jī)制，豐富日常動態(tài)考核，以“賽”促干、以“賽”贏贊，激發(fā)活力、增強(qiáng)動力，有效推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)和發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年以來，該處通過積極對標(biāo)，不斷創(chuàng)新，持續(xù)擴(kuò)大對標(biāo)覆蓋面，有效提升了重點(diǎn)工作開展效果，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況較上年同期均取得明顯提升。

（審核：李明宇  責(zé)編：何東方）