近日，神源煤化工扎實開展“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動，以“四聚焦四著力”全力推動“八條硬措施”硬落實，堅決實現安全“兩步走”目標。

聚焦學習貫徹，著力入腦入心。充分利用安全辦公會、體系大講堂、安全例會等，組織全體干部職工學習貫徹“八條硬措施”和近期出臺的《安徽省煤礦企業〈八條硬措施〉落實任務細化清單》，將“八條硬措施”納入培訓必學內容，組織從業人員進行系統學習。副總工程師以上領導利用安全辦公會、科區安全例會、專題大講堂等深入基層單位開展安全督導，通過現場安全宣講、座談交流等形式話安全，持續穩步推進“萬企筑安話安全”活動。

聚焦嚴細實精，著力責任落實。堅持安全管理高壓態勢，一級抓一級、一級嚴一級，層層擰緊責任“螺絲”。黨群部門常態化開展干部作風“四不兩直”督查，嚴查紀律松懈、弄虛作假、擅自脫崗、責任不落實等行為。對不在狀態、不敢管、不善管、履責不力的干部，及時動用組織手段、事前問責。職能部門針對“三松一滑”、隱患較多的單位，一律掛牌督辦，做到第一時間告知、第一時間曝光、第一時間通報、第一時間整改。

聚焦安全環境，著力標準創建。積極推進體系要素與新版煤礦安全生產標準化專業、要素建設深度融合，鞏固礦井標準化創建成果。每月制定標準化達標計劃，以標準化創建為基礎，以安全環境整治為起點，以工程質量為保障，以爭創示范頭、面、線為目標，每月分系統分專業召開創建現場會，嚴考核嚴兌現，對標學習找差距，不斷提升安全基礎。今年以來，分別在31采區儲油硐室、7703工作面、四采區單軌吊硐室等7處召開了標準化創建現場會，強力推進安全生產標準化由“靜態達標”向“動態達標”轉變，由“精品頭面”向“全面精品”轉變，全面推動礦井安全生產標準化提檔升級。

聚焦“兩個規范”，著力安全確認。該公司把嚴格落實“兩個規范”，融入到實際工作中，落實在干部管理全過程，對照標準抓整改，聚焦安全抓落實。強力推行“手指口述”有聲安全確認，分專業、分崗位、分工種，有針對性地細化精練安全確認主要內容、程序和標準，切實做到形式與內容的高度統一，全方位推進檢修、行走、交接班、工序轉換、開工確認等工作，切實將崗位外在的規范要求轉化為職工內在的行為習慣，讓安全確認的聲音匯成礦井安全“主題曲”。

（審核：宋賢芹  責編：尹杰）