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    基層新聞
    臨渙焦化:“有利于職工的事,再小也要做!”
    2024-10-21 07:32 黃杰 

    金秋十月,丹桂飄香。臨渙焦化公司“綠色焦炭”生態公園內,蒼樹成蔭,綠草滿地,閑暇之時,路過的職工沖著樹枝上的鳥兒打招呼,鳥兒似乎習慣了人群,按自己的節奏邁著步子,一幅人與自然和諧共生的畫面,躍然眼前。

    過去“盼溫飽”,現在“盼環保”,既要“生活暖”也要“生態美”。如今,“清潔生產”“綠水青山”“藍天白云”已成為公司干部職工平日里談論最多的熱詞,也是他們的行為準則。不少職工感慨,小公園折射出大民生,空氣新鮮、心曠神怡,大家在自然和諧的氛圍中擁抱健康。

    改革向深、發展向前,就是要讓職工群眾過上更好的日子。堅持以人民為中心,讓職工群眾滿意的事就是有用的事、有利的事。這樣的事情,不僅要干,還要干好。

    如何想職工之所想?該公司黨委建立健全提案征集、立案機制,堅持“工會收集、全員參與、專業論證、黨政落實”原則,多渠道拓寬職工訴求表達渠道,將“坐等職工訴求”變“主動聽取意見”。“引入生活用水,提高職工飲水質量;增設焦線布料車除塵設備,改善現場作業條件;更換床上用品;實施‘兩堂一舍’便民改造......”對征集的提案,從計劃、措施、資金投入到督促、檢查、驗收等各個環節嚴格把控,高標準、嚴要求持續跟蹤督辦,并組織職工代表通過座談、查資料、現場查看等形式,對提案落實情況進行巡視檢查,構建“提、立、辦、督、評”全流程閉環管理模式。

    如何解職工之所難?該公司黨委充分用好“四下基層”、黨支部書記“三進”、民主接待日等平臺,第一時間掌握職工需求,第一時間解決職工訴求。針對臨近公司的幾個路口都十分相似,且間距極短,容易“開岔路”的問題,安排專人跟進,設立8.8米高的精神堡壘;針對手洗秋冬厚重衣物困難的情況,新增近40臺洗衣機,保證分公司、宿舍、浴池全覆蓋;針對班車運行情況無法及時了解這一現象,及時開通“焦化通勤”APP,打開便可實時查看班車線路站點、行駛軌跡、剩余座位等信息,便于職工合理安排出行,收獲一致點贊。

    如何做職工之所盼?該公司黨委抱定“不讓任何一名職工受生活所迫”的初心,堅持大病救助、愛心助學、困難幫扶常態化工作的基礎上,在食堂、宿舍等職工密集區域設置“愛心驛站”,廣泛發動干群通過舉手之勞參與到愛心奉獻中。選樹“思政工作示范點”,推深做實“月進一家門”“五清楚、六必訪、七必談”,精心打造“職工書屋”“秦姐說事”等文化服務陣地,成立舞蹈、聲樂、曲藝、足球、籃球、讀書六大協會,切實讓職工體會到企業的溫暖與關懷、感受到重視和尊重,以實干實績兌現“再難也要想辦法解決”的堅定承諾。




    (審核:陳輝  責編:尹杰)

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