時至年底，桃園礦緊緊圍繞“安全百日攻堅”行動，保接替、穩生產，保安全、促管理，抓作風、促落實，全力以赴推進礦井各項工作落實落細，如火如荼沖刺年底“收官戰”。

Ⅱ1013綜采工作面是該礦今年生產接替的重點工程，更是明年礦井生產經營的核心關鍵。該礦干群牢固樹立“一盤棋”思想，堅持以問題為導向，聚焦制約掘進高效進尺突出問題，從勞動組織、工時利用、治災效率、保運轉等方面找準問題癥結，抓住關鍵環節，優化勞動組織、細化正規循環、強化質量管控。同時出臺激勵政策，加大市場化工資傾斜力度，實行管理干部包保掛鉤，全力確保工作面的正常有序接替。采煤系統科學組織生產，強化現場施工管理，做到精采細采，“吃干榨凈”，保質保量完成生產任務。

針對歲末這一安全生產關鍵期，該礦旗幟鮮明堅持嚴抓嚴管不動搖，加大安全生產標準化創建力度，強化風險隱患“雙控”管理，堅定不移、斤兩不欠抓好治災工程實施。進一步落實落細“兩個規范”，強推“手指口述”安全確認，提高干部職工安全意識，杜絕“三違”現象發生。圍繞當前礦井放炮管理和頂板管理，瓦斯管控，單軌吊及皮帶機運輸管理，著力強化現場管控，推動安全生產良性循環。各級管理干部緊盯安全現場，真正把各項措施落實到現場，確保哪里有危險困難，哪有就有干部在現場解決問題，堅決杜絕管而不嚴、理而不順現象發生。

動員千遍，不如問責一次。該礦緊扣作風建設“牛鼻子”，抓住關鍵點、掯住關鍵人，馳而不息推進作風建設。各級管理干部以上率下，深入踐行“四勤四到”，主動擔當作為、積極履職盡責，結合礦井各項決策部署和重點工作，堅決做到接受任務不講條件，執行任務不找借口，完成任務不打折扣，真正以嚴細實精作風推進各項工作落實落細，決戰決勝年底“收官戰”。

（審核：杜海娟  責編：尹杰）