“要加強班組的政治學習與組織、陣地、文化建設，抓基層、打基礎、提高基本功……”近日，在華塑股份安全管理標準化班組建設暨崗位教育培訓工作推進會上，120余名班組長齊聚一堂，分享管理心得，總結安全經驗，共謀發展大計。

班組是企業安全管理的切入點、出發點、落腳點。如何鞏固這塊“前沿陣地”？華塑股份以安全質量、創新創效、管理節約、技能知識、文明和諧“五型”班組建設為抓手，健全管理機制，激發班組活力。緊扣黨的基本理論、基本路線、基本方略，立足生產實際，通過集中學習、集體討論、提問競答等方式，推動黨的創新理論到車間、進班組、入人心。成立班組建設工作領導小組，形成“黨委負責、行政支持、工會牽頭、部門配合”的工作格局。將班前會作為安全管理“第一道防線”，精心組織、細化流程，不斷豐富班前會的安全內涵。先后為基層班組添置會議室桌椅、文件柜、儲物柜等一批基礎設施，改善班組工作學習環境。倡導先進班組文化，推進班組人性化引領、規范化管理、標準化建設，打造卓越文明班組。

該公司扎實開展安全標準化班組創建，充分發揮示范引領作用，組織班組大講堂、示范班組現場會、班組建設流動紅旗等多種形式對標創建活動。先后完成74個標準化班組驗收和1761人崗位能力達標收購。獲評淮北礦業集團標準化班組2個，電石分公司原料車間炭干一班榮獲第五屆安徽省質量創新技能大賽質量信得過班組二等獎。劉法廠、申偉、陳斌3名班組長參加在重慶舉行的2024年度全國安全管理標準化班組現場評定會，取得優異成績。

華塑股份打破班組長崗位聘用“終身制”，完善班組長選拔任用和“能上能下”競爭機制，讓有為者有位。2023年以來，先后有5名優秀班組長進入管理序列，26名優秀技能人員走上管技崗位，24人晉升技師職業技能等級。2024年，首次對140位班組長開展年度履職考核，末位淘汰班組長5人，公推公選班組長18人。

（審核：王士峰  責編：尹杰）