新年開局之際，淮北礦業(yè)蘆嶺礦堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭保安全，“干”字托底促發(fā)展，掌控“思想關(guān)”、把牢“責(zé)任關(guān)”、盯緊“檢查關(guān)”，凝心聚力織牢安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，打好年度安全開局仗。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，有思想上的“破冰”才會(huì)有行動(dòng)上的“突圍”。該礦認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，以準(zhǔn)確掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)為出發(fā)點(diǎn)，以“線上+線下”等方式，常態(tài)化開展“職工違章，干部反省”“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法，每周定期開展事故案例警示教育、VR警示教育等活動(dòng)，時(shí)刻提醒職工牢記安全責(zé)任，在思想上筑牢安全防線。

為進(jìn)一步擰緊職工思想“安全閥”，該礦通過班前宣誓、安全聯(lián)保、協(xié)管幫教等形式，加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能等的宣教力度，引導(dǎo)職工干部時(shí)刻把安全放在首位，做到思想上有提升，落實(shí)上有行動(dòng)，切實(shí)把安全理念固化于心、外化于行。

該礦把作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，把薄弱點(diǎn)作為“主攻點(diǎn)”，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”安全管理責(zé)任，以問題為導(dǎo)向、以現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)、以隱患為焦點(diǎn)，開展以查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板為重點(diǎn)的全覆蓋式安全生產(chǎn)大排查，重點(diǎn)抓好特殊時(shí)段、特殊崗位、不放心地點(diǎn)、不放心人的隱患排查，嚴(yán)格“問題清單”責(zé)任落實(shí)，明確整改單位和責(zé)任人，及時(shí)限期整改，堅(jiān)決做到現(xiàn)場(chǎng)有隱患不生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)未排除不生產(chǎn)。

確保安全生產(chǎn)，既是政治紅線，也是全年安全工作開局的底線。該礦始終堅(jiān)持視隱患為事故，不斷加大安全檢查、考核和監(jiān)督力度，嚴(yán)抓、嚴(yán)管、嚴(yán)考核干部跟值班，對(duì)干部的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、深入現(xiàn)場(chǎng)頻次進(jìn)行突擊檢查，每名領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶著問題下井、帶著責(zé)任升井，深入一線用眼睛看、用尺子量，做實(shí)事求是的行動(dòng)派、求真務(wù)實(shí)的實(shí)干家。

同時(shí)，該礦實(shí)施安全責(zé)任“電子化、層級(jí)化、清單化”管理模式，利用全員安全生產(chǎn)責(zé)任制電子化考核平臺(tái)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與班組“4+1”、崗位“3+1”考核對(duì)接，用“一張表、一張網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)責(zé)任制精準(zhǔn)考核，進(jìn)一步壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，為新年各項(xiàng)工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（毛海警）

來(lái)源：《人民網(wǎng)》2024年1月15日 安徽頻道