《中國煤炭報》（12月2日6版）

●鄧為

安徽淮北礦業集團蘆嶺礦在職工培訓中，對不同層級、不同需求開展分層（管理層、執行層、操作層）、分級（礦、科區、班組）培訓，打造了領導人員授課、副總講堂、領軍人物實操培訓、科區長異地授課、名師高徒等精品課程。

領導人員授課是針對管理層的培訓，參加授課的人員為礦領導班子成員及聘請的專家教授等，培訓的主體為科級以上管理人員。培訓的主要內容包括企業管理、企業發展戰略規劃、行業動態等，旨在增強管理人員的前瞻意識與創新意識。副總講堂是重點針對執行層的培訓，由副總工程師和各專業高級工程師授課，培訓的主體對象是班隊長和技術人員，培訓的內容側重于現場管理、專業技術、安全管理等，旨在提升班隊長的現場管理水平和專業技術人員的專業水平。領軍人物實操培訓是重點針對操作層的技術訓練，授課人員為各工種的技術大拿，每期培訓3人至5人，提升職工整體業務素質。

分級培訓是蘆嶺礦根據培訓范圍、主體、專業的不同確定的培訓方式，共分為礦級培訓、科區培訓、班組培訓三級。礦級培訓主要針對全員培訓，培訓方式為辦大班、統一培訓和考核；科區培訓內容主要為規程措施、法律法規等，主要方式是開辦培訓班、一日一題等；班組培訓主要內容為崗位技能、行為規范、質量標準，培訓方式為班前會、師帶徒、崗位練兵等。