《中國煤炭報》（4月8日5版）

 1月以來，淮北礦業蘆嶺礦綜采二區進一步推進內部市場化分配改革，在機電班嘗試實行差別化工分支付辦法。

該班按照業務能力制定工分標準，拉開分配差距，把原來的一個付分標準，改成五個檔次。工分支付標準實行動態調整，能上能下，按月考核，低檔次可以向高檔次晉升，高檔次不能勝任工作也將降低工分支付檔次。同時，該班還對一些設備故障上的“疑難雜癥”實行“競標”，調動職工的積極性。      （楊躍立）