●本報記者 丁繼民 通訊員 陳磊

《中國煤炭報》（6月16日1版）

3對礦井榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號、6對礦井被評為省級煤礦安全文化建設(shè)示范礦井、10對礦井被授予安徽省“2016年煤礦安全生產(chǎn)先進單位”稱號、童亭礦安全生產(chǎn)11周年……這些成績的取得，來源于安徽淮北礦業(yè)集團安全文化建設(shè)的持續(xù)發(fā)力。

近年來，該集團深入推進理念鑄魂、四化三減、三基固本，著力打造安全文化軟實力，為企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級提供硬支撐。

理念鑄魂 建塑安全文化

“為安全生產(chǎn)立心，為職工生命立誓，為淮北礦業(yè)開太平”，已經(jīng)成為淮北礦業(yè)中高層管理人員的價值取向。他們堅持零死亡、零突水、零超限、零著火“四零”安全目標(biāo)不動搖，推動企業(yè)創(chuàng)出連續(xù)10個月安全生產(chǎn)的新紀(jì)錄。

近年來，淮北礦業(yè)結(jié)合生產(chǎn)實際總結(jié)提煉出“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”核心安全理念，堅持固化“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”安全管理理念，培育養(yǎng)成“嚴(yán)細(xì)實精作風(fēng)是安全工作的牛鼻子”干部作風(fēng)理念，從思想源頭上消除干部職工的不安全意識和行為。

在此基礎(chǔ)上，他們充分發(fā)揮報紙、電視、網(wǎng)站等媒體作用，以職工喜聞樂見的形式，持續(xù)宣傳各類安全理念，精準(zhǔn)詮釋要義，使礦區(qū)干部職工全方位接受安全文化熏陶，讓思想理念逐步轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。

四化三減 培育創(chuàng)新文化

該集團借助四化三減，持續(xù)培育創(chuàng)新文化，鼓勵自主創(chuàng)新，有效破除長期制約煤礦發(fā)展的瓶頸難題，用機械化換人、自動化減人，實現(xiàn)少人則安、無人則安。

許疃礦是四化三減試點單位，他們大膽創(chuàng)新，實施新型巷道修護機施工綜采面“出架通道”工藝，第一次實現(xiàn)采面刷擴機械化作業(yè)。

今年2月份，淮北礦業(yè)借助外力，共同研制開發(fā)出高地應(yīng)力“三軟”煤層綜采擴安一體化工藝，大幅度提升綜采工作面安裝機械化和自動化程度，這在全國煤炭行業(yè)也是首創(chuàng)。在創(chuàng)新文化的催動下，截至目前，淮北礦業(yè)綜采、綜掘機械化率分別達(dá)到98%、89.5%，綜采單產(chǎn)提升到8.5萬噸/月。

三基固本 厚植管理文化

近年來，淮北礦業(yè)始終堅持把安全文化建設(shè)的重點落實在基層和生產(chǎn)一線，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，把科區(qū)、班組打造成安全生產(chǎn)的堅強堡壘。

抓基礎(chǔ)，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，現(xiàn)場評分定級，對現(xiàn)場工程質(zhì)量低劣、隱患和問題較多的礦井停頭停面。

抓基層，強化班組管理。通過儲備人才、公推公選、精選培訓(xùn)、輪值互換、考核激勵等措施，提高班組建設(shè)水平。

抓基本功，突出安全培訓(xùn)。該集團先后投資建設(shè)了2個國家級、5個煤炭行業(yè)級技能大師工作室，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批高技能人才。他們創(chuàng)建淮北礦業(yè)技師協(xié)會，把集團高技能人才資源統(tǒng)籌整合起來，帶動培養(yǎng)更多高技能拔尖人才。

隨著三基的逐步夯實，今年以來，淮北礦業(yè)各類重大風(fēng)險得到有效控制，頂板運輸事故率下降80%，綜采單產(chǎn)、煤巖巷單進比三年前提高40%以上。