淮北礦業轉型升級做好“輕”字文章

“我們有煤炭采選、電力、化工、物流、金融、現代服務六大板塊，資產主要集中在煤、電、化工，但物流、金融和服務業這三個輕資產業務板塊收入卻更高。1~10月，集團實現營業收入521億元，物流、金融和服務業占到了55.4%以上。”淮北礦業（集團）有限責任公司黨委副書記孫方介紹說。

黨的十九大指出，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，必須堅持質量第一、效益優先，以供給側結構性改革為主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革。作為中國企業500強之一，淮北礦業堅持“穩中精進、轉型升級、聚焦雙效、實干興企”工作總基調，以深化改革為動力，以轉型升級為重點，產業結構逐漸轉“輕”，經濟總量與發展質量“雙量齊升”，穩步邁向“質量時代”。

深化改革步履更輕盈

經過多年的發展，淮北礦業已經發展成為華東地區最大的冶煉精煤生產企業，位列2017中國企業500強第288位、煤炭企業50強第17位，先后榮獲全國先進基層黨組織、全國煤炭工業科技創新先進企業、中華環境友好能源企業、國家首批礦產資源綜合利用示范基地、安徽省循環經濟示范企業等多項稱號。

按照中央以及安徽省委、省政府供給側結構性改革的相關部署，淮北礦業已于2016年完成劉店、袁莊、海孜3對礦井去產能任務，退出產能339萬噸。此外，淮北礦業還積極實施債轉股，總規模100億元的債轉股項目已成功到位51.23億元，為安徽省最大規模的債轉股資金落地，有力促進了降杠桿、降成本。

在降成本方面，淮北礦業牢固樹立了“一切成本皆可降”理念，制定8個方面20條剛性舉措，堅決打好降本增效組合拳，2016年提前一年實現安徽下達扭虧為盈目標。目前，淮北礦業正重點培育淮北礦業股份公司、華塑股份兩個百億元級市值的擬上市公司。

與此同時，淮北礦業穩步推進體制機制改革，按照“減、放、改、管”的思路，推動改革任務落地。2016年以來累計精減二級單位科級機構278個，累計下放機關管理權限64項，對華塑公司、臨渙焦化等13家單位實行負面清單管理，對現代物流貿易公司、現代服務公司等實行完全市場化運作，生產經營單位市場化工資比重達到90%以上。目前，淮北礦業90%以上的非煤子公司實現了股權多元化，相王健康公司被列為安徽省員工持股改革試點單位之一。

構建“精高輕”產業布局

通過認真踐行創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，淮北礦業全面落實安徽省五大發展行動計劃，堅持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”發展戰略，推動煤炭主業轉“精”、產品結構轉“高”、產業結構轉“輕”，取得了卓越成效。

在煤炭主業上，淮北礦業堅持不唯產量重質量，以集約高效為方向，大力發展機械化、自動化、信息化、智能化，堅定不移走用人少、安全好、效率高的發展之路，煤炭生產從以產量為中心向以效率為中心轉變，綜采、綜掘、巷修機械化程度分別達到100%、89.1%、84.5%，基本建成了智能化渦北選煤廠。今年年底，楊柳礦1075智能化工作面可望建成。為進一步提升發展質量，淮北礦業通過煤電聯營、煤電一體，積極發展低熱值煤發電、瓦斯發電、光伏發電、生物質發電，打造集群式綠色煤電基地。

在產品結構上，依托臨渙工業園、定遠工業園，淮北礦業大力實施產業鏈增效升級工程，加快從生產原材料的價值鏈低端向產品深加工的價值鏈高端轉變。目前，焦化一期生產穩定，焦化二期全面建成投產，年增銷售收入40億元、利潤2億元；規劃投資58.9億元的100萬噸碳基新材料項目計劃2018年開工，著力打造全國一流的新型煤化工合成材料基地；鹽化一期全面達產，年銷售收入達到35億元，創利3億元。

在煤炭產業“去產能”不斷深入的大背景下，尋求新的增長點成為淮北礦業的必然選擇。據孫方介紹，淮北礦業擁有自己的航運公司和物流園區，在鋼鐵、電力、化工、建材等領域擁有大量優質客戶。此外，淮北礦業還擁有520公里的自營鐵路，上海鐵路局每天為淮北礦業調度發送貨運列車，為淮北礦業發展物流貿易帶來了巨大優勢。

為實現產業結構轉“輕”，淮北礦業堅持把金融、現代服務、現代物流等產業作為發展的重要著力點，加快從重資產運營向輕資產運營轉變。在物流貿易方面，2016年實現收入311億元，占據了淮北礦業經濟總量的半壁江山。與此同時，淮北礦業加快發展金融產業，成立財務公司、投資公司、融資租賃公司，著力打造以財務公司為依托的金融服務平臺、以投資公司為依托的股權投資平臺、以上市公司為依托的資本運作平臺，以金融盤活產業，以產業反哺金融，實現產業、金融良性互動，在上市公司定向增發、擬上市公司戰略投資方面頗有建樹。據孫方介紹，淮北礦業還在上海成立了金意電商公司，建立了東方煤炭電子交易中心，交易涵蓋了煤炭、鋼材、建材、煤矸石、煤泥、廢舊物資等，在電子商務領域探索出了一條新路。

來源：國際商報> 第8859期 > 第B3版。