淮北礦業：機制創新給力干部擔當作為

2018年06月22日10:47:07來源：新華網

近年來，淮北礦業黨委針對企業改革創新與轉型升級不斷加快對干部擔當作為提出新要求，大力推進干部工作機制創新，為干部想為、敢為、會為提供了有力支持。

公司黨委聚焦干部工作難點，精準施策，前移管理關口，豐富方法手段，形成了約談提醒、崗位警示、組織召回緊密銜接的管理機制。立足抓早抓小，平時發現干部狀態不佳、工作下滑的，就及時組織約談，讓干部在紅臉出汗中提振精神。出臺干部崗位警示制度、組織召回辦法，領導干部有對公司決策部署和政策措施貫徹執行態度消極、行動遲緩等7種情形的，將受到3個月的崗位警示。警示期內如存在不宜在崗繼續履職情況的，直接予以組織召回，只發放基本生活費。近兩年，先后有9名領導干部被召回，經過“回爐”后均表示“有為才有位、有位須有為”，更加珍惜崗位。

構建年度履職考核與三年聘期綜合考核結合的干部考核評價體系，把推動企業發展、履行黨建責任作為主要指標，年度建細賬、三年算大帳，形成以工作績效為主導、群眾公認為基礎的考核導向。同時還與干部退出充分對接，加大尾數人員淘汰力度。建立淮北礦業“企業功勛”榮譽獎章制度，每年授予在企業發展和黨建各項工作中保持良好精神狀態和奮斗姿態，帶領干部職工取得顯著成績、作出突出貢獻的中高層管理人員。作為淮北礦業頒發給中高層管理人員的最高榮譽，目前已有10人獲此殊榮。

整合干部教育培訓資源和力量，成立人才開發院，與公司黨校合署運行，建設高水平干部培訓基地。構建多層次、全覆蓋、品牌化干部培訓體系，打造以中高層管理人員領導力素質提升班、基層管理人員進修班、中青年干部培訓班和黨支部書記輪訓班為主體的干部培訓平臺，同時與國內一流培訓機構和高校合作舉辦高層次干部研修班，瞄準知識弱項、能力短板、經驗盲區開展針對性培訓，力爭在兩年內將480余名中高層管理人員、3400余名基層管理人員培訓一遍。這種常態化、滾動式培訓得到了干部的普遍好評。（祖之軒）