朱仙莊礦牢固樹立“質量就是效益”的觀念，堅持以質取勝，從源頭抓起，進一步完善煤炭質量管理體系，嚴把煤炭質量關，以高質量贏得市場。

該礦以鞏固“環保煤”品牌為抓手，進一步健全煤炭質量管理體系，確立了煤質管理目標，明確礦領導和相關單位的管理職能。實行“日通報、周小結、月分析”制度，每天利用生產調度會通報當日煤質情況，每周進行小結，月初召開煤質分析會，分析煤質管理狀況，研究制定具體措施，解決存在的問題。大力推行煤質管理“責、權、利”一體化運作,相關單位管理人員實行煤質抵押金制度，質量指標與市場化工資掛鉤，月度考核兌現，完不成考核指標扣除當月工資掛鉤部分；完成質量考核指標，對等獎勵；對生產銷售過程中出現的質量事故嚴格進行責任追究。堅持“以質計產、超灰扣產”政策，煤管科根據當日灰分完成情況，按照計資灰分計算計資產量，分解到各采區，作為生產單位計算工資的基礎數據，調動了全員參與煤質管理的積極性。

這個礦充分依靠科技手段，強化煤質現場管理。充分考慮高低灰分煤層的合理配采，對工作面過斷層、變薄帶等異常情況，及時提出優化回采方案，統籌安排采掘接替。建立了工作面接替煤質預報制度、施工前煤質管理措施審批制度，在綜采（放）工作面和201皮帶安裝了在線測灰儀，對煤質進行實時監控，發現煤質異常現象，及時分析原因，采取措施，保證煤炭質量穩定。這個礦還充分利用地面篩洗選設備和在線監測設備，加強手選和二次篩洗管理，選煤廠強化煤質洗選方案研究，靈活調整洗選工藝，嚴格每一道工序管理，在確保商品煤熱值、水分等指標合格的前提下，根據市場需求，生產出適銷對路的產品。今年以來，該礦實現了產銷平衡。（朱 安）

來源：人民網 2018年9月28日 安徽頻道