近年來(lái)，臨渙選煤廠黨委圍繞“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”工作思路，以深入開(kāi)展“洗盡鉛華.燃燒本色”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，將黨建有機(jī)融入到安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)等中心工作中，全面助推由選煤大廠向選煤強(qiáng)廠轉(zhuǎn)變，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建引領(lǐng)，精細(xì)化管理動(dòng)起來(lái)
“廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備一塵不染，廠房地面像鏡子一樣能照出人影，庫(kù)房工具材料碼放的像超市商品似的……”這是職工發(fā)自內(nèi)心的感嘆，深感精細(xì)化管理創(chuàng)建帶來(lái)的巨大變化。
去年以來(lái)，該廠全面推行精細(xì)化管理模式，唱響精細(xì)化管理主基調(diào)，用精細(xì)化管理去統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)管理工作，把管理做精、做細(xì)、做實(shí)，從深層次提升管理能力和水平。在基層各車間不定期召開(kāi)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)花。推深做實(shí)，大到發(fā)展規(guī)劃，小到日常工作、環(huán)境衛(wèi)生、精神面貌、行為舉止，實(shí)現(xiàn)在思想認(rèn)識(shí)上從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變；在管理上從粗放到精細(xì)的轉(zhuǎn)變；在現(xiàn)場(chǎng)上從臟亂到整潔有序的轉(zhuǎn)變。
“我們推行精細(xì)化管理的目的就是讓每個(gè)人、每個(gè)單位在自己的管理范圍內(nèi)，在各自的崗位上，明確應(yīng)該干什么工作，干到什么程度，誰(shuí)來(lái)監(jiān)督檢查，干完了誰(shuí)來(lái)驗(yàn)收，干的結(jié)果如何與績(jī)效掛鉤，確保每一項(xiàng)工作都能高質(zhì)量完成。”該廠黨委負(fù)責(zé)人說(shuō)。
黨建引領(lǐng)，智能化建設(shè)干起來(lái)
走進(jìn)該廠智控中心建設(shè)改造施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員一派繁忙，熱火朝天。在集控系統(tǒng)及綜合自動(dòng)化升級(jí)改造現(xiàn)場(chǎng)，南京設(shè)計(jì)院的技術(shù)人員正在忙前跑后，確保按合同約定日期完成改造任務(wù)。
去年以來(lái)，該廠認(rèn)真落實(shí)淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)方良才關(guān)于智能化選煤廠建設(shè)的指示批示精神，圍繞“三年建成智能化選煤廠”目標(biāo)，晝夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底。“全力推進(jìn)智控中心、5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、綜合自動(dòng)化升級(jí)、集控系統(tǒng)升級(jí)、安全中心、生產(chǎn)中心、經(jīng)營(yíng)中心、設(shè)備管理中心等智能化項(xiàng)目建設(shè)……”該廠在推進(jìn)智能化建設(shè)中，實(shí)行項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，每日一匯報(bào)，每周一調(diào)度。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)，明確過(guò)程管理責(zé)任，確保各項(xiàng)技術(shù)措施和方案落實(shí)到位。
目前，該廠智控中心、集控系統(tǒng)及綜合自動(dòng)化升級(jí)等18個(gè)子項(xiàng)已開(kāi)工建設(shè)；智能壓濾、智能加藥、智能巡檢等子項(xiàng)正在持續(xù)推進(jìn)中。
黨建引領(lǐng)，惠民工程實(shí)起來(lái)
該廠黨委堅(jiān)持發(fā)展成果與職工共享，踐行“把企業(yè)發(fā)展得更加強(qiáng)大、讓職工生活得更加美好”初心使命。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠房、工廣環(huán)境治理，創(chuàng)造清潔、明亮、天藍(lán)、地綠的工作環(huán)境。從職工的衣食住行生活“小事”抓起，加大對(duì)職工食堂飯菜質(zhì)量、職工澡堂洗浴環(huán)境、職工宿舍住宿條件等硬件投入，千方百計(jì)讓職工“吃得放心、洗得舒心、睡得安心”。建成職工洗衣中心，徹底解決了職工下班后洗工作服難的問(wèn)題。西區(qū)開(kāi)通“送餐車”，實(shí)現(xiàn)西區(qū)小班人員午餐集中優(yōu)惠供應(yīng)。為職工增加上、下班通勤車輛及車次，使得職工生活條件明顯改善。舉辦職工“無(wú)‘三違’無(wú)事故”安全抽獎(jiǎng)活動(dòng)，為職工舉辦集體生日會(huì)和離崗職工歡送會(huì)，提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。該廠黨委立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，以信心凝聚力量、以實(shí)干篤定前行，開(kāi)拓創(chuàng)新勇作為，銳意進(jìn)取譜新篇，為建設(shè)智能化選煤強(qiáng)廠做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
（撰稿：石啟元 審核：劉小礦 責(zé)編：梁尚文）
