綜采安拆分公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，拉高標(biāo)桿、爭(zhēng)先進(jìn)位，咬定打造全省一流安拆修造基地目標(biāo)，強(qiáng)化“四個(gè)聚焦”，奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦安全生產(chǎn)，守住高質(zhì)量發(fā)展底線

該公司堅(jiān)持不懈抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，推深做實(shí)精品工程（車間）創(chuàng)建，全力打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“升級(jí)版”，奮力實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、過(guò)程達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持不懈抓規(guī)范，做到干部規(guī)范管理、職工規(guī)范操作，充分發(fā)揮視頻監(jiān)管和覆蓋震懾作用，嚴(yán)格落實(shí)五級(jí)視頻篩查機(jī)制，提升職工規(guī)范意識(shí)。堅(jiān)持不懈抓風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患排查治理，全面持續(xù)排查、精準(zhǔn)管控風(fēng)險(xiǎn)、消除潛在隱患，堅(jiān)決“把風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，將隱患挺在事故前面”。堅(jiān)持不懈抓職工安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持不懈抓“兩下一停一遠(yuǎn)一加強(qiáng)”特別規(guī)定的落實(shí)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)操作、站位安全。堅(jiān)持不懈抓有序生產(chǎn)，杜絕拼任務(wù)、搶時(shí)間、趕工期，保持安全生產(chǎn)定力，把住生產(chǎn)節(jié)奏，合理組織生產(chǎn)。堅(jiān)持不懈抓干部作風(fēng)，加大“四不兩直”督查力度，對(duì)紀(jì)律松懈、作風(fēng)漂浮和弄虛作假等行為，見(jiàn)人見(jiàn)事，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，倒逼各級(jí)管理干部履職盡責(zé)，認(rèn)真踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”工作作風(fēng)，全力以赴抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)。堅(jiān)持不懈抓安全宣傳教育，常態(tài)化開(kāi)展安全活動(dòng)，充分利用報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微等多種載體和職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，筑牢職工的安全思想防線。

聚焦增效提效，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)

該公司大力推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化及對(duì)標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)海螺水泥等先進(jìn)企業(yè)，進(jìn)一步完善內(nèi)部三四級(jí)市場(chǎng)，實(shí)行成本倒算，工資向生產(chǎn)效率高、創(chuàng)造價(jià)值多、苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜，調(diào)動(dòng)廣大干部職工崗位多做貢獻(xiàn)的積極性與主動(dòng)性。堅(jiān)持走機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化之路，能上裝備的上裝備，切實(shí)將裝備武裝到牙齒，以裝備減人提效保安。緊跟集團(tuán)公司工藝改革步伐，努力拓展新項(xiàng)目，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。充分利用好“集中采購(gòu)”平臺(tái)，一以貫之“無(wú)預(yù)不支”，從嚴(yán)從緊控制成本。不斷完善各類材料、設(shè)備、配件的定額指標(biāo)測(cè)定，合理確定成本指標(biāo)，強(qiáng)化零星工程管理，杜絕計(jì)劃外工程。加大修舊利廢力度，能修盡修、能用盡用，物盡其材、材盡其用，堅(jiān)決拋棄“喜新厭舊”，努力做到“變廢為寶”。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，把有限資金用在提高裝備水平、保證安全投入、改善職工生產(chǎn)生活條件上，通過(guò)減少支出、提高效率實(shí)現(xiàn)增資增效。

聚焦科技創(chuàng)新，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力

“何以解憂，唯有創(chuàng)新！”該公司始終堅(jiān)持把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力，成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的科技創(chuàng)新攻關(guān)小組，以“工匠大師工作室”“青智淮礦綜采智能化創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，加大科技攻關(guān)力度，聚力攻堅(jiān)破難題。井下安拆緊緊掯住工作面“鋪網(wǎng)、施棚、拆除”三大環(huán)節(jié)，創(chuàng)新研發(fā)應(yīng)用“1+2”順山支架綜掘擴(kuò)安一體化和“無(wú)硐室安拆+單軌吊”整架高效快速安拆技術(shù)工藝，攻克工作面安拆“三大一軟”（大傾角、大采高、大臺(tái)階、底軟）的技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了安全快速安拆。地面修造升級(jí)改造了菱形網(wǎng)、錨桿老舊設(shè)備及生產(chǎn)線，加快推進(jìn)自動(dòng)焊接機(jī)器人、錨桿自動(dòng)打包裝置、錨固劑自動(dòng)生產(chǎn)線等設(shè)備、設(shè)施的投入使用，加速由傳統(tǒng)制造業(yè)向智能制造的升級(jí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添動(dòng)力。

聚焦黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

該公司始終堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享的理念，切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題，把廣大職工的心緊緊攏在一起。持續(xù)細(xì)化優(yōu)化黨支部“流動(dòng)溫馨家園”創(chuàng)建活動(dòng)，突出“支部是我家、職工是家人”這一主題，擦亮支部“流動(dòng)溫馨家園”黨建品牌，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵，著力構(gòu)建“平安之家”“雙效之家”“素質(zhì)之家”“民主之家”“和諧之家”，增強(qiáng)職工歸屬感，增強(qiáng)支部凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。用心做好輿情信息收集與處置，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息收集系統(tǒng)，實(shí)時(shí)關(guān)注職工所想所思所慮，設(shè)身處地幫助職工解決思想上的問(wèn)題。完善領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療“三位一體”幫扶體系，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，為廣大職工解決實(shí)際困難，把關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上。有序推進(jìn)“兩堂一舍”改造，3000平方米職工生活綜合樓投入使用，徹底解決職工就餐洗浴難題。建設(shè)完成集中智能充電樁，有效解決職工電動(dòng)車充電問(wèn)題，保障充電安全。持續(xù)深化環(huán)境整治，加大文明創(chuàng)建力度，努力打造“四季常青、三季有花、兩季有果”的現(xiàn)代化花園式產(chǎn)業(yè)園區(qū)，為職工創(chuàng)造舒適宜人的工作生活環(huán)境。一如既往推進(jìn)黨支部書(shū)記“三進(jìn)”民生工程，精準(zhǔn)開(kāi)展“一人一事”思想政治工作，為企業(yè)發(fā)展匯聚萬(wàn)眾一心的磅礴力量。

百舸爭(zhēng)流、破浪者領(lǐng)航，千帆競(jìng)發(fā)、奮勇者爭(zhēng)先。安拆人以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)、勇?tīng)?zhēng)一流的雄心壯志、敢為人先的萬(wàn)丈豪情，奮力打造省內(nèi)一流安拆修造基地，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

（撰稿：趙德強(qiáng) 程磊 審核：權(quán)勝利 責(zé)編：梁尚文）