近年來，朱仙莊礦黨委堅持黨管人才這一原則，深入學習貫徹落實黨的二十大精神，加強人才隊伍建設的務實舉措，堅持選人育人導向，構筑“人才強企”工程，努力為員工素質提升、提高本領搭梯建臺，全方位推動人才工作高質量發展，加快推進礦井高質量發展。

培育“好苗子”，源頭活水聚智。該礦對新分畢業生開展1個月入企培訓及崗前取證培訓，重點從企業認知、職業素養、團隊建設、崗位認知、安全生產等方面進行培訓，確保其政治素質過關，幫助其充分了解集團公司的企業文化、管理規范、專業范疇等內容，盡快適應礦井環境，使其初步了解自己的工作環境和專業工作內容。實行“多帶一”導師帶徒，把現場當課堂，把問題當教材，把難題當課題，以提問、講解、討論相結合的方式，在導師的教授下，讓畢業生直接上手操作，在井下現場實踐中掌握業務要領，真正把理論知識從書本搬進他們心里。

歷練“千里馬”，育強“頭雁方陣”。該礦認真落實《淮北礦業“十四五”期間“百名英才”培養計劃方案》，結合朱仙莊煤礦“3331”人才工程，按照集團公司“336”見習畢業生培養模式開展，在技術性的崗位進行輪崗鍛煉，安排專門導師，列出培養清單，制定管控措施，旨在掌握本專業、本崗位所要求的應知應會、必知必會知識和技能，并根據崗位實踐情況，由基層單位和黨群工作部提出存在問題和意見建議，相關業務部室共同開展考評，確保新進畢業生各階段培訓合格率達到１００％，該礦生產技術部技術員謝益盛在集團公司組織開展的“百名英才”述職評議中榮獲第一名的好成績，為礦井高質量發展提供人力資源保障。

選拔“實干家”，讓“有為”者“有位”。該礦持續優化選拔任用機制，牢固樹立“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，不唯學歷、不唯身份、不唯資歷，只唯品德、只唯素質、只唯實績，把想干事、能干事、干成事的人才選拔使用起來，真正做到人崗相適、各展其才。進一步規范選人用人程序，嚴格落實選拔任用“一報告兩評議”制度，讓人才選拔置于陽光之下，切實提高選人用人公信度。嚴把資格審查關、民主測評關、組織考察關、公示關、討論決定關，選拔聘用副科級以上管理人員10余名，為礦井轉型突破高質量發展提供堅強人才保障。

人才“引擎”的激發正悄然影響著朱仙莊煤礦的發展，“十四五”時期，該礦將牢固樹立尊重人才、鼓勵創新的鮮明導向，不斷探索創新，推新人、育新苗，為礦井高質量發展儲能續航。（撰稿：王莽；審核：楊家德）