孫方在淮北礦業品牌建設推進會上強調

用心謀劃 主動作為 推動品牌戰略高質量高效率實施

9月13日，淮北礦業召開品牌建設推進會，認真貫徹落實品牌戰略的部署和要求，匯集各部門、單位在品牌建設工作中的一些成果、建議，研究部署下一步工作重點，爭取在“以品牌戰略的實施加快邁向質量時代”上做出新業績。

淮北礦業黨委常委、總經濟師孫方出席會議。淮北礦業辦公室、黨委宣傳部、組織（人事部）、運營管控部等部門負責人及相關單位主要負責人參加了會議。

孫方在聽取匯報后指出，淮北礦業品牌建設的步伐還不夠快，推進的質量還不夠高，必須堅持問題導向，在品牌戰略實施上再加一把勁，積極擔當，用心謀劃，潛心思考、主動作為，推動品牌戰略高質量、高效率實施。

孫方提出四點要求。一要提高站位。從外部看，目前國家和安徽省制定下發了通知和規劃，并明確規定在資金和政策上給予品牌建設企業支持。淮北礦業順應新形勢，實施品牌戰略，以質量提升增添發展后勁，提升企業形象。從內部看，作為一個具有近60年開發建設歷史的大型煤炭企業，淮北礦業在產品品牌、文化品牌、管理品牌、技術品牌、黨建品牌上可圈可點，迫切需要把實施品牌戰略作為邁向質量時代一個戰略性課題去研究、去規劃。二要精準定位。站得高，方能看得遠；定位準，方能行得遠。淮北礦業要樹立以品牌建設為核心的發展戰略，統籌六大板塊，瞄準目標、精準定位，能創盡創、能爭盡爭，制定切實可行的企業品牌建設規劃并貫徹實施。三要立即上手。淮北礦業實施品牌戰略慢不得、等不得，必須抓緊謀劃制定，相關部門、單位要密切配合，相互協調，共同發力，確保淮北礦業品牌戰略規劃貼住礦區實際，引領發展、推動發展。四要統籌謀劃。統籌好繼承與創新的關系，統籌好學習借鑒與實踐應用的關系，統籌好“六大板塊”相互支撐的關系，統籌好規劃制定與其他工作的關系，特別是安全工作和信訪穩定工作，當前黨的十九大召開在即，對待安全工作必須再緊一扣，認真排查不穩定因素，杜絕上訪事件發生，絕不能在這個關鍵的時期出現問題，這也是品牌創建工作的基礎和前提。

會上，對各自單位現有品牌及要創建的品牌，參會各單位主要負責人進行了梳理、歸納、匯報，對淮北礦業品牌戰略，大家提出了好的建議。

（責編 徐成貴）