編者按 2018年9月是我國第41個“質量月”，今年全國“質量月”主題為“加強市場監管，建設質量強國”。淮北礦業深入開展質量月活動，旨在提高全體員工參與質量管控的積極性，提升品牌意識，增強企業凝聚力和競爭力，在工作中關注產品質量、工作質量，營造人人講質量、重質量的良好氛圍，推動企業高質量發展。

 

淮北選煤廠“九神”“青龍山”品牌倍受青睞

淮北選煤廠秉承“煤中選精品，行業爭一流”的品牌意識，始終堅持以質量為根本，以顧客需求為導向，以變革創新為手段，持續提升“九神”“青龍山”兩品牌競爭力。今年以來，該廠精煤發運合格率始終保持100%。

嚴把產品質量，樹立品牌意識。這個廠通過宣傳引領，讓干部職工充分理解、辯證認識質量品牌與企業生存發展的關系，在重選、浮選、壓濾上下游作業崗位之間、生產單位和輔助單位之間加強信息溝通、協作配合，牢固樹立“下道工序是上帝，優質精品責在己”的思想。采取技能培訓、崗位實操、技術比武等方式，提高職工實操技術水平，有效降低人為失誤導致的質量事故。引入風險控制和責任追究機制，持續改進《產品質量管理辦法》，并將安全生產責任追究中的“四不放過”原則導入過程控制，實現質量閉合管理。

關注顧客需求，維護品牌形象。該廠本著“顧客就是上帝，顧客的需求就是奮斗目標”的原則，堅持每年對客戶進行實地走訪，傾聽客戶訴求，對調查結果組織專業化小組分析研究，及時制定改進措施。通過實行過程檢驗與銷售檢驗分離的模式，教育干部職工要誠信為本、換位思考，對產、銷超差采取及時追訴、違規必處的嚴格考核方式，不斷完善自我約束機制。通過努力，該廠產品質量、計量、服務一直保持顧客滿意率、忠誠度兩個100%。

主動變革創新，提升品牌競爭。作為有著40多年歷史的選煤企業，這個廠深知技術創新、科技進步的重要性，為此，該廠積極與與國內洗選專業相關大學、企業實行校、企、研聯合，引入先進技術、儀器和設備，加快工藝裝備的更新步伐。其中“煤泥浮選自動化控制系統”獲得煤炭工業協會技術進步一等獎、“兩段分級浮選—脫水回收工藝生產線”獲得安徽省工業行業產業升級示范生產線。近期又更新了精煤壓濾機、改造了3055#弧形篩為疊層高頻振動篩，通過系列改進改造升級，有效提高了選煤效率，降低了生產消耗。該廠生產的“九神”牌焦精煤和“青龍山”牌瘦精煤先后獲得“安徽名牌產品”、“國家免檢產品”等榮譽，得到各方的高度評價與認可。（丁洋洋）

 

臨渙焦化公司質量管理提升市場競爭力

樹立質量管理理念、強化質量主體責任、加強質量過程管控……長期以來，臨渙焦化公司通過采取一系列措施，堅持以質量鑄就品牌，以品質創造效益，提升了企業整體質量管理水平。2017年榮獲“安徽省質量獎”和“安徽省名牌產品”的稱號。

強化意識，建立質量目標。臨渙焦化公司加強質量管理制度、質量管理體系建設，優化質量安全監管機制，強化事中事后質量監管，完善產品和服務的質量保障體系。根據質量文化建設標準要求，結合公司的實際，提出了“以人為本、創建標桿企業；保護環境、確保安全健康；追求綠色、追求盡善盡美；持續改進、各方完全滿意”的質量方針，并不斷加強宣傳，提升全體員工的質量意識。同時，該公司還制訂了焦炭一次檢驗合格率、副產品滿足顧客要求、產品批次按期交貨率100%的質量目標。各部門根據總體質量目標，建立了各自的分目標。經過相互協作和共同努力，達到了產品一次交驗合格率為99%；副產品滿足顧客要求100%，產品批次按期交貨率100%，產品一次交驗合格率的質量目標，通過了ISO9001質量管理體系認證,質量、環境、職業健康安全體系認證。

建章立制，管理有章可循。該公司從2014年開始建立質量管理體系，組織編制了含蓋質量方針、質量目標、進廠原料、工藝指標控制、基礎設施管理、測量設備、產品品級率、人員培訓等質量體系范圍的《質量管理手冊》，對質量體系要求的所有程序文件進行引用并對質量管理體系所包括的過程順序和相互作用作了描述。制訂了包含了標準要求的所有《程序文件》，收集了相關法律法規和標準，編制了工作標準和技術標準，使質量管理的責任追究有規可依。在管理體系建立的過程中，形成了自我完善的發展機制；在體系運行期間該公司采用PDCA循環模式，按策劃、實施、檢查和處置運行，使公司的質量管理工作更加規范化、程序化，簡化工作層面，提高工作效率。

源頭管控，精準選煤配煤。焦炭質量的關鍵在于原料選配。臨渙焦化公司強化源頭管控，對進廠原料煤進行嚴格把關,確保進廠原料滿足生產。在原料煤選用上改變采購方式，過去是按需采購，買什么用什么；現在是用什么買什么。在生產過程中，根據客戶對于焦炭熱強度的不同需求，按下達的比例精準配煤；改造一期配煤系統，完善二期卸煤系統，提高配煤精確率。同時，還嚴格煉焦過程管理，認真執行焦爐標準溫度和加煤量的控制；嚴把分裝、分運、分篩關口，大修堆煤和取煤系統，絕不讓次產品混入。根據車間和崗位需求，對操作人員進行全年全員培訓一次，重要崗位人員一年內實現多次輪訓。

過程控制，嚴格監督體系。該公司健全完善質量管理體系，強全員、全過程、全方位的質量管理，嚴格按標準組織生產經營，嚴格質量控制，嚴格質量檢驗，健全產品質量追溯體系，理順部門職責，嚴格過程控制，形成了一套完整的質量監管體系。定期組織工藝技術人員檢查執行情況，監督采購原料質量，發現問題及時反饋信息并組織糾正。加強對關鍵崗位的管理，工作人員必須持證上崗，嚴格關鍵崗位設備和工藝管理，定期開展應急演練和異常操作模擬演練，提高職工的應急操作水平和處置能力。實行產品出廠檢驗制度，制定了產品質量檢驗計劃，各單位嚴格根據檢驗計劃進行檢驗，確保產品檢驗合格。開展QC小組等質量提升活動，提高產品優級品率，不斷降低質量成本，提升了企業產品競爭實力。

當前該公司以“低硫、特低磷”焦炭產品為核心競爭力，打造綠色環保焦炭自主品牌。公司根據客戶需求的不同，生產不同品質的焦炭產品，從過去的單一焦炭產品實現完美升級，掀起了焦化行業全面質量素質提升的先河。焦炭遠銷印度、印尼等國家，為國內“馬鋼”定制專用焦炭，獲得“寶鋼”授予的“優秀供應商”稱號。同時成為南鋼、杭鋼、安鋼、福建三鋼閩光股份、福建三安鋼鐵等國內大中型鋼鐵企業焦炭產品的主要供應商，以優良的質量和優質的服務，樹立了臨渙焦化品牌新形象。（王明明）

 

渦北選煤廠精煤產品質量備受好評

“這個廠洗選的煉焦精煤質量特別好，硫分很低，并且粘結指數高。”

“他們的產品已經成為了我們公司不可或缺的煤種，是我們煉鋼的專用焦煤?！?/p>

——這是日前用戶對渦北選煤廠“渦選焦”“渦選肥”煤種的評價。

渦北選煤廠始終秉承“精益求精”的產品質量理念，堅持“質量就是效益”，穩步提升精煤產品質量，受到客戶的廣泛好評。

該廠采用國內領先的重介產品分選工藝，依托大數據平臺構建的生產控制系統、在線監測系統、專家支持系統，實現生產全過程的自動化、集約化、可視化。通過生產控制系統可在控制室內實現主洗系統“一鍵啟?！?。在線監測系統作為崗位司機的“眼睛”，為崗位司機及時提供精煤產品灰分、分選密度、運行電機電流、溫度等重要生產指標參數和設備運行參數。專家支持系統對生產指標進行日、周、月度匯總分析，提供各項生產問題的參考解決方案，保障了精煤產品的各項指標。

該廠強化過程控制，加大抽查和定期檢測化驗力度，緊盯原煤進廠關與產品出廠關，保證質量合格。對采樣、制樣、化驗等各環節做到全過程監控，確保煤質指標的準確性，同時在原煤篩分、破碎、轉載三個環節設置大型除鐵器，引進先進的自動除雜器取代人工手選雜物，防止原煤中的各種雜物進入主洗系統，在原煤倉上、精煤篩前、精煤倉上設置方孔雜物篦子，進一步避免雜物混入精煤，確保精煤產品質量穩定。

與此同時，該廠根據用戶需求，在自身產品結構上做文章、下功夫，增加了灰分為10.0%-10.5%和9.5%-10.0%兩個等級的精煤產品，以多元化產品結構增強市場競爭力，以100%的精煤合格率努力打響“渦選焦”“渦選肥”品牌。（王珺璐琪）

 

朱仙莊礦打造“環保煤”品牌實現產銷平衡

朱仙莊煤礦牢固樹立“質量就是效益”的觀念，打造“環保煤”品牌，以高質量贏得市場。今年前8個月，該礦實現了煤炭產銷平衡。

朱仙莊礦一直致力于“環保煤”品牌的培育，煤炭產品以“三低兩高”（低硫、低磷、低灰和高發熱量、高揮發份）的優勢，被用戶稱為煤炭中的“富強粉”。該礦以鞏固“環保煤”品牌為抓手，進一步健全煤炭質量管理體系，確立了煤質管理目標，明確礦領導和相關單位的管理職能。實行“日通報、周小結、月分析”制度，每天利用生產調度會通報當日煤質情況，每周進行小結，月初召開煤質分析會，分析煤質管理狀況，研究制定具體措施，解決存在的問題。大力推行煤質管理“責、權、利”一體化運作,相關單位管理人員實行煤質抵押金制度，質量指標與市場化工資掛鉤，月度考核兌現，完不成考核指標扣除當月工資掛鉤部分，完成質量考核指標，對等獎勵，對生產銷售過程中出現的質量事故嚴格進行責任追究。堅持“以質計產、超灰扣產”政策，煤管科根據當日灰分完成情況，按照計資灰分計算計資產量，分解到各采區，作為生產單位計算工資的基礎數據，調動了全員參與煤質管理的積極性。

該礦充分依靠科技手段，強化煤質現場管理。充分考慮高低灰分煤層的合理配采，對工作面過斷層、變薄帶等異常情況，及時提出優化回采方案，統籌安排采掘接替，做到合理配采。建立了工作面接替煤質預報制度、施工前煤質管理措施審批制度，安裝在線測灰儀，對煤質進行實時監控，發現煤質異常，及時分析原因，采取措施，保證煤炭質量穩定。同時，這個礦還充分利用地面篩洗選設備和在線監測設備，加強手選和二次篩洗管理，選煤廠強化煤質洗選方案研究，靈活調整洗選工藝，嚴格每一道工序管理，在確保商品煤熱值、水份等指標合格的前提下，根據市場需求，生產出適銷對路的產品。（張萬學）

（責編：邵飛龍）