日前，從中國質(zhì)量協(xié)會傳來喜訊：淮北礦業(yè)集團臨渙焦化公司質(zhì)檢中心分析一班榮獲“2019年全國質(zhì)量信得過班組”稱號，這也是安徽省煤炭行業(yè)2019年唯一一家獲得此項殊榮的企業(yè)。此前，該班組還分別榮獲“2019年煤炭工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組建設(shè)一等獎”和“安徽省質(zhì)量信得過班組三等獎”。

根據(jù)中國質(zhì)量協(xié)會、中華全國總工會、中華全國婦女聯(lián)合會《關(guān)于開展2019年全國質(zhì)量管理小組推進工作的通知》(中國質(zhì)協(xié)字[2019]40號)和《關(guān)于開展2019年全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)質(zhì)量信得過班組建設(shè)推進活動的通知》（中國質(zhì)協(xié)字[2019]45號)精神，經(jīng)專家組認真評審，并由煤炭工業(yè)協(xié)會質(zhì)量分會理事長、副理事長審定，上報到中國質(zhì)量協(xié)會。經(jīng)中國質(zhì)量協(xié)會審核批準，煤炭行業(yè)獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組4個；獲得全國質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗23個。

該公司堅持將質(zhì)量作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，以“提供精準精確數(shù)據(jù)”為目標，確立了“提高焦炭產(chǎn)品熱強分析準確率”專項課題，對內(nèi)部顧客及外部顧客進行了細致梳理，利用“QC統(tǒng)計工具”識別出影響課題的主要問題。利用“魚骨圖”對各類影響因素進行系統(tǒng)分析，通過“SWOT分析模型”“5W1H六何分析法”發(fā)現(xiàn)問題、找到方向、制定針對性改進措施。層層完善管理制度，加大職工培訓(xùn)，開展標準化作業(yè)，深入學習行業(yè)質(zhì)量事故案例，不斷提升職工操作水平和質(zhì)量意識。定期召開班委會解決內(nèi)部矛盾和外部矛盾，組織職工積極參加文體活動，開展集體生日會等，活躍氣氛、愉悅身心，讓團隊精神在點滴積累中不斷得到強化。

該公司在創(chuàng)建活動中認真貫徹實施《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準則》，從質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作入手，對各類設(shè)備實行臺賬管理制度，做到帳、卡、物一一對應(yīng)，強化“6S可視化”管理。從整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)方面嚴格標準化管理，堅持開展“質(zhì)量之星”評選活動，將質(zhì)量控制標準化作為考評指標，引導(dǎo)職工主動學習質(zhì)量控制標準，加大正向激勵，激發(fā)職工們主動參與創(chuàng)建的積極性。

責編：王盟